El papel del mantenimiento de una industria es de vital importancia

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ÍNDICE

• OBJETIVO…………………………………………………………………………… 2

• INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………. 3

• PAPEL DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL………………………… 4
          Importancia dentro de los procesos
          de producción…………………………………………………………. 4
          Objetivos del mantenimiento industrial………………….. 5
          Ventajas y desventajas……………………………………………. 5

• GLOSARIO………………………………………………………………………….7

• CONCLUSIONES………………………………………………………………… 9

• BIBLIOGRAFÍAS………………………………………………………………… 10

OBJETIVO

Explicar y exponer la importancia del mantenimiento industrial, y sus conceptos que se incluyen en dicho tema, también es nuestra prioridad aclarar las dudas que surjan en los compañeros al impartirles lo investigado por nuestro equipo.

Nos interesa hacer un buen trabajo y exponer información de calidad, tanto como poder entrelazar los conceptos con problemas reales para que sea más fácil la comprensión de dicho tema.

Nuestro propósito como equipo es dejar lo más claro posible para nuestros compañeros  el papel que tiene el mantenimiento industrial, intentando también englobar algunos de los ejemplos de la vida real en la industria en donde éste se puede utilizar, también tratando de comprender los pros y contras que este puede traer a nuestra empresa, ya sea económicamente o productivamente.

En sí, lo que nuestro equipo busca con la exposición es dar a conocer a nuestros compañeros algunas de las aplicaciones que tiene el mantenimiento industrial, para tener consigo un sistema productivo con calidad y rentabilidad.

INTRODUCCIÓN

El papel del mantenimiento de una industria es de vital importancia para garantizar eficiencia en el sistema productivo, cuidar la integridad física de los trabajadores y mantener satisfecho a los clientes. El papel asignado al mantenimiento en el proceso industrial es prestar a los responsables de producción servicios encaminados a seguir que las instalaciones estén a disposición de producir, e inicialmente incluso de una forma totalmente supeditada a estos responsables de producción, que son quienes toman las decisiones de cuándo y cómo tiene que intervenir el servicio de mantenimiento, tomando en consideración los intereses de la producción.

Implementar el mantenimiento dentro de una empresa tiene como objetivo ganar más, invirtiendo menos. La reparación de máquinas implica la parada del proceso de producción, lo cual genera a clientes descontentos e impacto en grandes pérdidas de dinero. Dentro de una industria el mantenimiento es una herramienta fundamental  que se ha convertido en una actividad indispensable, ya sea correctiva o de reparación, que se procura que sea preventiva realizando labores de inspección y cambios de piezas defectuosas antes de que se produzcan daños en las máquinas.

Dentro de cualquier ámbito el mantenimiento planea, programa y controla todas las actividades encaminadas a garantizar el correcto funcionamiento de los equipos utilizados en los procesos de producción.

PAPEL DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Actualmente en el mundo globalizado, las empresas requieren ser cada vez más competitivas y rápidas en sus decisiones para evitar perder a los clientes. 
Buscando asegurar un número determinado de horas de funcionamiento de la planta, instalación, máquina o equipo, en las condiciones de servicio adecuadas, con las máximas exigencias de seguridad para el personal que los utiliza, con un mínimo consumo energético, al mínimo costo, y causando un mínimo impacto ambiental. 

La organización de mantenimiento, como muchos departamentos, está bajo una presión continua para recortar costos, mostrar resultados, y apoyar la misión de la organización. Después de todo, son expectativas lógicas desde el punto de vista del negocio. La operación del mantenimiento ha recibido la responsabilidad de apoyar los esfuerzos más amplios de la evolutiva Manufactura de Clase Mundial, tales como Seis Sigma, Manufactura Esbelta y otras grandes iniciativas de calidad.

Por lo tanto el papel asignado al mantenimiento en el proceso industrial es el de prestar a los responsables de producción servicios encaminados a conseguir que las instalaciones estuvieran en disposición de producir.

El objetivo del mantenimiento es asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones con respecto de la función deseada, dando cumplimiento además a todos los requisitos del sistema de gestión de calidad, así como con las normas de seguridad y medio ambiente, buscado el máximo beneficio global.

IMPORTANCIA DENTRO DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN

En 1930. El empresario automotriz Henry Ford, implementó un nuevo sistema de organización al interior de su empresa al cual llamó “Producción en cadena”. Este nuevo sistema, fue establecido a través de la asignación de responsabilidades organizadas como un sistema secuencial de Director industrial, director de operación y director de mantenimiento.

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