Ensayo Chaos Report

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO Y ADMINISTRATIVAS

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Alumno: Gómez Salazar Jairo Jesús.

Docente: Cuauhtémoc López Martin.

Actividad: Ensayo (Chaos Report).

Materia: Ingeniería de Software.

Chaos Report, un informe el cual contiene basta información acerca de los proyectos en el ámbito de tecnologías de la información y que a mí parecer toda aquella persona que esté involucrada o tenga cierto interés en alguna rama de TI debe tener conocimiento acerca del informe que es publicado por parte de Standish Group. Podría estar seguro que estos informes contienen información clara, precisa y concreta ya que expresan que todos los datos obtenidos son procesados y cuestionados para tener una precisión bastante acertada referente a la medición de casos de éxito en los proyectos de tecnologías de la información, lo cual considero que no es trabajo fácil realizar este proceso, y hay que reconocer que lecturas de esta magnitud son altamente importantes ya que nutren nuestro conocimiento en el ámbito de las tecnologías de la información y tienen un impacto positivo en la manera de entender mejor las cosas en los proyectos que se realizan en el área de TI.

El informe leído me hizo pensar y ver de manera diferente los proyectos que se realizan, realmente me sorprendió que existe un gran porcentaje en el cual los proyectos terminan fracasando y otro gran porcentaje no terminan como se esperaba en un principio, yo me pregunto, ¿por qué hay gran cantidad de proyectos que no concluyen su proceso de manera satisfactoria?, si existen metodologías que te orientan en cómo realizar y concluir un proyecto de manera exitosa, en este momento se me viene a la mente la librería de ITIL, el cual contiene etapas esenciales para llevar a cabo un proyecto de tecnologías incluso te podría funcionar para aplicar un proyecto aunque no tenga nada que ver con el ámbito de TI. También hay otro aspecto importante en el cual me pongo a pensar, está claro que hay factores externos que no dependen de los ejecutivos de los proyectos, pero para eso se debe realizar una gran planificación del proyecto para prevenir agentes externos que afectaran gravemente a un proyecto de alta importancia. Otra cuestión importante son los costos y el tiempo que afectan fuertemente el proyecto, gracias a las ayudas visuales que contiene el informe como lo son las gráficas, podemos inferir y que además es algo de lógica común, al retrasarse un proyecto por ende los gastos incrementarán haciendo que el proyecto aumente su nivel de fracaso. Investigando un poco más y consultando el informe de año 2015, me pude dar cuenta gracias a una tabla de resultados que se mostraba en dicho informe, que también depende del éxito o fracaso de los proyectos la magnitud del tamaño del proyecto, en dicha tabla se mostraba que si el proyecto era “grandioso”, más allá de grande, tenías más probabilidades de fracasar, en cambio, si el proyecto es pequeño, este tiene una alta posibilidad de tener éxito, lo cual me parece impresionante debido a que yo tenía la idea de que un proyecto al ser muy grande, debería tener un mayor supervisión, más organización, más personas involucradas en cuestión de gestión y control del proyecto, pero los datos no mienten, y está demostrado todo lo contrario a lo que yo pensaba. Otro punto importante que me gustaría abordar es acerca de los directores ejecutivos que prácticamente son los que llevan las riendas de los proyectos, cabe decir que estos directores tienen un papel fundamental en el funcionamiento de los proyectos, ya que deben involucrarse con cada una de las personas que está en función en conjunto con todo el personal y que todos tienen un objetivo principal que es el proyecto que están desarrollando, y no solo con las personas, los directores también debe entender al usuario, que prácticamente es el cliente, agregando que deben contar con los recursos necesarios para garantizar el correcto desarrollo del proyecto, por ejemplo, las personas capacitadas por obvias razones tendrán un alto desempeño o incluso si se llegan a usar herramientas tecnológicas, estas deben estar en las condiciones de ser altamente útiles, yo creo que un administrador de proyectos que mantenga una alta comunicación tanto con el mismo personal que está presente durante el proyecto como con los usuarios, tiene una gran probabilidad de que el proyecto termine de manera exitosa, así como también se podrían evitar posibles problemas que retrasarían el proyecto en cuestión de tiempo y que por ende, también afectaría la parte monetaria. Antes de abordar a otro tema, me sorprendió que el informe muestra datos que la verdad no pensaba que serían importantes investigar, como por ejemplo en una tabla se muestra la integridad de los ejecutivos de TI, o la madures emocional con la que cuentan, pero intentando analizar el porqué la recolección de estos datos me doy cuenta que realmente si es importante, y cabe decir que hay cientos de datos que realmente pueden brindar ayuda del porque depende el éxito o fracaso de un proyecto de TI, y pienso que cada uno de diferentes factores afecta ya sea de manera negativa o positiva el futuro de un proyecto, por lo cual cada cosa que tenga que ver o intervenga durante el desarrollo de un proyecto debe tomarse en cuenta y ser analizado correctamente para obtener datos estadísticos correctos, que es lo que se realiza en el informe del Chaos Report, estás cuestiones realmente nunca las había tomado en cuenta y no imaginé que lo que podría ser para uno un pequeño detalle, para los consultores puede ser un factor que aporta bastante información. En general, pude apreciar que los ejecutivos de TI tienen una gran responsabilidad y que diversos datos que reunieron y después  procesaron para realizar gráficos, son provenientes gracias a los ejecutivos de TI, esto tomando como referencia la lectura, con esto no quiero decir que los ejecutivos sean lo mas importante de un proyecto, pero claro está que tienen una gran participación en esté, y que es fundamental su funcionamiento porque puede haber la situación de que el éxito de un proyecto dependa del trabajo de un ejecutivo.

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