Estrategia tecnologica

1. ¿De qué depende de que determinada empresa u organización implemente algún tipo de estrategia tecnológica? Argumenta tu respuesta.

Las empresas basan sus desiciones en datos tangibles que provienen de un análisis FODA, con el pueden determinar la mejor forma de encausar sus recursos con el mejor retorno de inversión posible en el menor tiempo posible, con el análisis FODA la compañía determina que análisis es mas conveniente realizar, interno o externo:

Análisis Externo

Se trata de analizar cuál es el estado del arte en ese momento. Esto se puede llevar a cabo mediante la información proveniente de las reglas internacionales de comercio y patentes, tendencias del mercado nacional e internacional de bienes, tendencias científicas y tecnológicas. Consiste en evaluar las oportunidades y las amenazas existentes. Aquí juega un papel importante la vigilancia tecnológica.

Análisis Interno

Se pretende con éste evaluar el contenido tecnológico de todas las actividades de la cadena de valor de la empresa, para poder así detectar los puntos fuertes y débiles de esta frente a los competidores. Se realiza a su vez un inventario de los recursos tecnológicos de la empresa, de su patrimonio tecnológico, así como la evaluación de su potencial. Esto es a lo que se denomina auditoría tecnológica.

1. Menciona y explica, al menos de dos de las estrategias tecnológicas vistas en la sesión, y la manera en que benefician a la empresa.

Analítica de datos

El análisis de datos nos da el panorama donde es mejor encausar los recursos, mediante el análisis de datos presentes e históricos se pueden obtener deducciones, predicciones para la obtención ágil y efectiva de decisiones basadas en un conocimiento actual y anteriores de las necesidades de los clientes, como de los proveedores y a su vez fortalecer las necesidades de los clientes internos mediante el establecimiento de medidas de corrección necesarias y el cumplimiento de objetivos estratégicos de la organización en el menor tiempo posible.

Transferencia de tecnología

En ocasiones es más barato comprar algo que ya existe, con ello nos evitamos los periodos de espera de desarrollo asi como los costó que implica el desarrollo por si mismo, esta estrategia busca implementar conocimientos prácticos desarrollados por otras organizaciones y que han generado una ventaja competitiva en estas o en un sector industrial.
Con la implementación de actividades, procesos, sistemas o actividades que ya han sido materia de implementación, el tiempo invertido en el testeo,  a prueba y error,  con el conocimiento adquirido previo a su implementación se busca lograr una estrategia de competitividad fortalecida a través de la identificación de necesidades de conocimiento y tecnológicas de socios locales o internacionales mediante la definición de planes de adaptación a las condiciones propias de la organización, incrementando sus activos tecnológicos y el empleo de lecciones aprendidas en el proceso de implementación fortaleciendo falencias de productividad y eficiencia e innovación.

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