GESTION ESTRATEGICA Ingeniería Industrial

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        FACULTAD DE INGENIERÍA

Ingeniería Industrial

Curso:

                GESTION ESTRATEGICA

Docente:

                CARLOS ANTONIO GUEVARA MALPICA

Grupo:

                  07

Integrantes:

• Iglesias Saldaña Marco Antonio.              N00095022

                                                         Trujillo – 2022

           PERU

SEMANA 1: [pic 5]

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Jet bue introduce en el 2005 los aviones E190 a su flota siendo uno de los primeros en el mercado, Esta decisión constituyo una ruptura con la práctica tradicional de muchas aerolíneas de bajo costo con el fin de simplificar las operaciones y reducir costos.

Fueron introducidos principalmente en los vuelos de " ciudades centro " llamados vuelos de conexión dentro de un país, esto ayudaba a mejorar la utilización de las instalaciones de los aeropuertos, incrementando la productividad y reduciendo los tiempos muertos para las tripulaciones. La decisión de implementar la flota de los E190 ayudo mucho en reducir los costos debido al alza del precio de combustible y la baja demanda que presentaban.

La integración de los E190 fue exitosa ya que daba ciertas ventajas adicionales sobre los competidores, además, los E190 lograba la carga típica de punto de equilibrio de 75% a 80% era mucho más bajo que en el A320.

SEMANA 2:

¿CUAL ES LA OPINION DEL GRUPO SOBRE AGREGAR LOS E190? ¿QUE CAMBIO?

ARGUMENTE SU RESPUESTA

Bueno la opinión de agregar los E190 trajo muchos cambios y muchos descontentos y problemas con los servicios que sabia brindar JetBlue ya que, por el tamaño de los aviones, tenían que hacer demasiados cambios en sus servicios hacia los pasajeros, servicios en los aviones, ya que los cambios también afectaban en todo el personal de la empresa.

Barger veía al A190 como el único avión que se podía utilizar para el crecimiento futuro pero el descontento de los clientes se veía reflejado en el número de vuelos, los pasajeros se sentían muy descontentos por las características de este avión.

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