GUIA CAPITULO 7: ¿Cuáles son los tres elementos fundamentales de la motivación?

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NOMBRE:  Noel Eduardo Bonilla

CUENTA: 31511194

LICENCIADA: MARIBEL SABILLON MARTINEZ

SECCION: 92

FECHA: Viernes 30 de octubre de 2015

MAPA CONCEPTUAL DEL CAPITULO 7:[pic 2]

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    Teoría de las expectativas                                                           Teoría establecimiento de metas

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   Teoría de las necesidades

Teoría de  autodeterminación

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Teoría de la equidad                                                                  Teoría del reforzamiento

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GUIA CAPITULO 7:

¿Cuáles son los tres elementos fundamentales de la motivación?

R// Intensidad.

Dirección.

Persistencia.

¿Cuáles son las primeras teorías de la motivación? ¿Qué tanto se puede aplicar en la actualidad?

R// Teoría de la jerarquía de las necesidades.

Las teorías X y Y.

Teoría de los dos factores.

Teoría de las necesidades de McClelland.

Teoría de la autodeterminación.

¿Cómo se aplican las predicciones de la teoría de la autodeterminación a las recompensas intrínsecas y extrínsecas?

R// La recompensa intrínseca  es interna al trabajador y está relacionada con la percepción del trabajo, la autoestima, el prestigio…proviene del interior, de uno mismo. Aparece cuando hacemos algo que disfrutamos;

La recompensa extrínseca proviene de exterior, es más fácil de controlar. Es el tipo de motivación que nos lleva a hacer algo que no queremos porque sabemos que al final habrá una recompensa.        

¿Qué implicaciones tiene el compromiso del empleado para la gerencia?

R// Piensa que puede alcanzar la meta.

Quiere alcanzarla.

Cando las metas las establece el propio individuo en el lugar de que otros se las asignan.

¿Qué similitudes y diferencias existen entre las teorías del establecimiento de metas y la administración por objetivos?

R//Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en un determinado periodo de tiempo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas). A medida que se desciende por la organización, el tiempo fijado para el cumplimiento de metas tiende a disminuir. Estos son los objetivos preliminares ya que son juicios de lo que se puede y debe lograr la empresa en un tiempo determinado.

¿Qué similitudes y diferencias existen entre la teoría del reforzamiento y la teoría del establecimiento de metas?

R// La teoría del establecimiento de metas surge de un modelo cognitivo que propone que los objetivos de un individuo dirige sus acciones. En cambio la teoría del reforzamiento se deriva de una conducta cognitivista y señala que las recompensas condicionan siempre el comportamiento.

¿Por qué la justicia organizacional se deriva de la teoría de la equidad?

R//  Los individuos perciben lo que obtienen de sus puestos de trabajo (salario, aumentos y reconocimientos) en relación con lo que aportan (esfuerzo, experiencia, educación y competencia) y, luego comparan sus índices resultados-inversión con los de otras personas que los rodean

¿Cuáles son los principios fundamentales de la teoría de las expectativas?

R//  Relación esfuerzo- desempeño.

Relación desempeño-recompensas.

Relación recompensas-metas personales.

 ¿Cuáles son las teorías contemporáneas sobre la motivación y qué diferencias hay entre ellas?

R//

-Oportunidad        

-Diseño de puesto

-Habilidad.

-Sistema objetivo de evacuación del desarrollo

-Necesidades dominantes

-Criterios para la evaluación del desempeño

GUIA CAPITULO 8:

1.¿Qué es el modelo de las características del puesto de trabajo? ¿Cómo motiva a los empleados?

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