Gerencia sistema ordenadores
Enviado por Mjavier Vargas • 6 de Junio de 2022 • Informe • 968 Palabras (4 Páginas) • 65 Visitas
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GERENTE SISTEMAS
- Planear, organizar, Dirigir y Controlar, el funcionamiento del Área de Sistemas.
- Propone, elabora e implanta nuevos sistemas necesarios en la Institución de planta lechera.
- Supervisa y revisa la elaboración de proyectos de organización, métodos y procedimientos, Realiza flujogramas de procesos, normas y procedimientos de Sistemas.
- Mantener al día las copias de Seguridad y la Seguridad de la Información informática base de datos en la Institución.
- Supervisa el trabajo del personal a su cargo.
- Asigna tareas y proyectos al personal.
- Evalúa periódicamente el avance de las asignaciones.
- Verifica que se cumplan las asignaciones en las fechas establecidas cumpliendo con las normas y procedimientos.
GERENTE DE MARKETING
- tener una buena relación con los canales de distribución.
- manejo de todo los puntos (producto – lácteos) mayoritarios o minoritarios.
- Coordina la introducción de mas productos con la fuerza de ventas y ejecución en el Mercado para asegurar la máxima penetración en el mercado.
- Desarrolla planes de marketing para los Canales para incrementar ventas y lograr los objetivos de margen de contribución.
- Desarrollar iniciativas de eventos marketing en el punto de venta como: exhibidores especiales de producto de acuerdo a las necesidades de cada canal.
- monitoreo de competitividad de los productos y actividades de mercado.
- análisis del mercado actual y de la competencia.
- fortalecer la participación del diseño y publicidad.
- analizar las acciones del departamento y evaluar, controlar los resultados de las mismas.
- planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del departamento, bajo estándares de eficiencia y optimización de los mismo recursos.
GERENTE DE VENTAS
- coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función al plan estratégico organizacional.
- coordinar los planes de trabajo de la fuerza de ventas (mensual).
- medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.
- analizar los problemas que se presenten para aumentar la eficiencia de la operación y proponer soluciones rentables para la empresa.
- conocer las necesidades de diferentes tipos de clientes, analizando el volumen de ventas, impulsando la apertura de nuevos clientes y mercados.
SUPER INTERDENTE DE PLANTA LECHERA
- Ejercer, bajo su propia responsabilidad las funciones que el gerente de producción le delegue y vigilar el cumplimiento de las que por mandato legal se hayan otorgado.
- Velar por el cumplimiento de los principios de acceso, calidad y seguridad, en la producción de productos lácteos.
- Dirigir y coordinar la inspección, control y vigilancia en el cumplimiento de las normas internas, regulaciones, reglamentos en la empresa.
- Supervisar el adecuado desarrollo de las actividades de producción en todas las etapas.
- Supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de las máquinas de planta, para evitar problemas en la producción.
- Supervisar la ejecución de las inversiones en la planta, con la finalidad de garantizar la adecuada ejecución y mejorar el rendimiento y rentabilidad de la misma.
- Coordinar oportunamente con las áreas de soporte (en planta y oficina Central) las tareas necesarias para el adecuado funcionamiento de la planta.
- Garantizar la adquisición oportuna de los equipos necesarios para el correcto desarrollo de las operaciones; así como el contar con todo el personal necesario para la satisfactoria operatividad de la planta.
- Elaborar y enviar los partes de producción a las Gerencias de Operaciones.
- Revisar las guías de ventas y salida de materia prima, así como aprobar la salida de materiales para el área de mantenimiento.
- Supervisar las funciones del personal a cargo, así como coordinar y aprobar sus permisos, vacaciones, entre otros.
- Supervisar el cumplimiento de los embarques de productos terminados.
- Cumplir y hacer cumplir la normativa interna y externa vigente y que tenga impacto en las operaciones de planta.
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