Importancia de la administración en la Ingeniería mecatrónica

Introducción

La administración siempre ha sido de gran importancia sin importar en que aspecto se vea, tanto en el personal como en el laboral asi como en lo referente al rango que esta tenga, ya que independientemente de si es por motivos personales o como un equipo sin esta habría una mayor probabilidad de inconvenientes en el día a día de las personas además de que la eficacia podría verse bastante repercutida dado que la principal función de la administración es conseguir la mayor eficacia y eficiencia en un entorno que busca cumplir ciertas metas y objetivos, y la administración en si es un proceso que consiste de la planeación, organización, dirección y control para alcanzar las anteriormente mencionadas metas mediante el uso de los recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

Importancia de la administración en la Ingeniería mecatrónica

Asi como la administración tiene una alta importancia en la vida, la ingeniería mecatrónica no es la excepción respecto a “donde es relevante la administración”, en el caso de esta carrera se puede considerar principalmente el hecho de que los ingenieros cada vez tienen que cumplir con mas labores por asi decirlos, y en la mayoría de los casos los proyectos no se hacen de manera individual, y es en ese momento en el que alguno tiene que gestionar el trabajo en este, apareciendo justo en ese momento la misma administración, ya que para poder conseguir la realización del proyecto en tiempo y forma se deben realizar varias actividades de la administración y asi lograr todos los objetivos para realizar las metas propuestas para el desarrollo de este,  de manera que en la realización de proyectos o bien en la creación de productos o en el sueño de crear una empresa también debemos manejar de manera adecuada nuestros recursos materiales y humanos además de conocer las habilidades para poder trabajar en equipos de forma que la calidad pueda ser “asegurada”.

La realización de un proyecto tiene varias etapas para llegar a ser logrado, siendo las primeras bastante obvias para muchos, y sin embargo pasadas por alto en varias ocasiones: definir objetivos y metas para lo que se quiere lograr. Si no se hace esto desde el inicio del proyecto, se estaría “dejando al aire” bastante eficacia del trabajo respecto a este, ya que no se tendría idea de hacia donde se desea llevar el proyecto, ya que sin saber que se quiere lograr no se pueden pasar a los otros pasos que es como se piensa conseguir estas metas, y si no se sabe lo que se quiere lograr, ni como se va a lograr, mucho menos se va a saber concretamente quienes van a realizar que para conseguir avanzar el trabajo, y es una cualidad de suma importancia, que va creciendo de manera exponencial con el paso del tiempo ya que se puede llegar a quedar “estancado” el proyecto, de forma que no avance y bien que puedan haber errores. A demás de lo mencionado, si bien si se puede corregir la manera en la que se esten haciendo las cosas, sin tener la lista clara de que se está haciendo habría también un mayor problema al buscar “¿En que parte es que se esta fallando?” haciendo que el solucionarlo también sea más difícil y laborioso  

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