Indicaciones generales para la formato de documentos
Enviado por Rene De Botton • 4 de Noviembre de 2015 • Apuntes • 337 Palabras (2 Páginas) • 293 Visitas
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INDICACIONES GENERALES
- Todos los documentos realizados deben tener el siguiente formato
- Para todos los títulos arial 12 y negrita
- Los subtítulos arial 11 y negrita color blanco (la mayoría están dentro de una tabla la cual tiene un relleno de 50% en gris), en caso de tener subtítulos de subtítulos estos irán en el mismo formato de letra pero el relleno será en un grado menos de porcentaje y así sucesivamente
- El texto en arial 10 normal y justificado
- Las palabras en ingles o reservadas en cursiva
- Los márgenes son 3 izq. 2.5 los demás
- Todos los documentos serán guardados en la carpeta proyecto PMBOK, dentro de esta hay una carpeta referente a las fases del proyecto, en cada una tendrán que crear una carpeta referente al nombre del documento, ejemplo
Proyecto PMBOK-> PLANIFICACION-> CREARCARPETA-> Nombre del documento V 1.0.docx
- Cada que se modifique un archivo será guardado con otra versión V 1.1,1.2 … V n.n
- Queda totalmente prohibido modificar versiones anteriores.
- Si los documentos se piden para una fecha tendrá que ser subido un día antes para su revisión y así realizar correcciones en caso de ser necesaria
- En caso de no entregar el documento en estas normas el Project manager tiene toda la responsabilidad de terminarlo
- El Project manager tiene puede aplicar sanciones a los integrantes por incumplimiento desde las mas insignificantes asta correr a alguien del grupo de trabajo
- Todo el equipo es responsable de revisar el documento por si existen modificaciones
- Se creara un documento de actividades para que sepan cual le toca y cuando la tienen que entregar
- En caso de que los documentos a llenar sean de un día para otro se realizara un documento en google docs. y ay entraran todos a la hora que puedan con hora limite de entrega 11:00pm para que lo revise
Cual quiera de las normas no previstas en este documento serán anexadas próximamente
ATENTAMENTE
PROYECT MANAGER
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