MAPA CONCEPTUAL DE TEMA EQUIPOS AUTO ADMINISTRADOS

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MAESTRÍA EN  ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

MAPA CONCEPTUAL DE TEMA EQUIPOS AUTO ADMINISTRADOS

PRESENTA: EDGAR RUBIO GONZÁLEZ

ASESOR: MTRO. FRANCISCO JAVIER MEDINA ZUÑIGA

TAMAZUNCHALE, S.L.P.       OCTUBRE DE 2015

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Equipo autoadministrado (EAA)

Un equipo autoadministrado se define como un grupo de personas que trabajan juntas continuamente y que planean, efectúan y controlan su trabajo para lograr un resultado definido.

Las características contrastantes de la organización tradicional de la fuerza de trabajo y los equipos autoadministrados es revolucionaria. Los trabajadores tienen poder para tomar ciertas decisiones que antes estaban reservadas para un supervisor.

Es claro que la implantación de tan fascinante pero radical enfoque será como caminar a través de un campo minado. Algunos pasos clave que deben incluirse son:

• Compromiso de la alta administración para emprender el enfoque y aceptar algunos riesgos desconocidos.
• La alta administración, los mandos medios, los especialistas, la fuerza de trabajo y los líderes del sindicato deben participar y debe proporcionarse una orientación profunda.
• Acciones para desarrollar la confianza entre la administración y la fuerza de trabajo, por ejemplo, compartir la información importante, financiera y de otros tipos sobre el desempeño de la compañía.

La formación de estos equipos consta de 5 etapas las cuales a continuación se mencionan:

Etapa 1 conocida como formación o denominada también como de orientación, en esta eta se busca que todos los integrantes del equipo se conozcan, el estilo de liderazgo en autocrático y se caracteriza por la definición de objetivos y proporcionar expectativas claras

Etapa 2.- Conocida como ajuste o insatisfacción  en esta etapa se busca resolver conflictos, delimitar funciones el estilo de liderazgo bajo el cual se trabaja durante este periodo es consultivo.

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