Ojos para el flujo de fabricación

HOJA DE OBSERVACIÓN

OJOS PARA EL FLUJO

FLUJO DE MATERIAL

Observando el flujo de material de su área un supervisor o director de fabricación debería de ser capaz de ver (hora a hora) la situación de la Fabricación y  corregir las situaciones anormales rápidamente.

        ¿Puede ver claramente cuál es el material de entrada a una operación?

        ¿Puede ver claramente cuál es el material de salida de una operación?

        ¿Puede decir cuál es la siguiente operación?

        ¿Puede decir si hay una situación anormal que deba ser corregida?

                ¿Falta de piezas? ¿Sobreproducción? ¿Excesivas averías?

        ¿Puede decir cómo se mueve el material?

        ¿Puede decir cuándo se mueve el material?

        ¿Puede decir qué cantidad de material se debe mover cada vez?

        ¿Puede decir quién es responsable de mover el material?

FLUJO DE INFORMACIÓN

El flujo de información garantiza que el operario sabe qué fabricar sin comunicación verbal por parte del Supervisor. Además el flujo de información sirve para saber si va por delante o por detrás del programa maestro (master schedule)

        ¿Cómo sabe el operario qué producto y en qué cantidad fabricar a continuación?

        ¿Cómo sabe el operario que tiene que cambiar de modelo?

        ¿Cómo puedes saber si hay suficientes componentes para hacer el siguiente lote?

        ¿Puedes decir cuántas piezas/hora deben ser fabricadas en una línea?

        ¿Puedes decir si vamos por delante o por detrás del programa maestro?        

        ¿Puedes decir cuál es la operación que marca el ritmo (pacesetter)?

        ¿Puedes decir cómo se controla la sobreproducción?        

¿Puedes decir qué tipo de sistema Kanban se usa?

FLUJO DE PERSONAS Y FLUJO DEL PROCESO

El diseño del proceso debe apoyar al operario y otros para hacer su trabajo y controlar el resultado del sistema minuto a minuto y hora por hora. En un proceso industrial esto es especialmente crítico ya que sólo las personas pueden asegurar que el flujo se mantiene.

        ¿Puede el operario ver al mismo tiempo todas las máquinas con las que trabaja?

        ¿Puede el operario ver la operación anterior y al operario anterior?

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