PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL

"AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN"

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION[pic 3]

CURSO

PROGRAMACION PRESUPUESTAL

TEMA

ESTUDIANTES

TUMBES – PERÚ

2015

INTRODUCCION

Los costos indirectos de fabricación como lo indica su nombre son todos aquellos costos que no se relacionan directamente con la manufactura, pero contribuyen y forman parte de los costos de producción.

Los gastos indirectos de fabricación son todas aquellas erogaciones, o simples ajustes en los registros de Contabilidad, que son cargadas a la producción y que, además, no se pueden identificar con algún producto, o lote de productos, o con algún proceso determinado.

Si bien los materiales directos que se consumen en el proceso de la producción son fáciles de identificar con las respectivas órdenes de fabricación, no ocurre lo mismo con los materiales indirectos; los cuales, como ya indicamos, son  componentes de los “Gastos indirectos de fabricación”.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Determinar porque es importante la Planificación y control de gastos: Gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto como tema de exposición de clases.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar los ejercicios relacionados a la planificación de los gastos indirectos de fabricación
• Conocer cómo se lleva a cabo todo el procedimiento

Caso 9.3

CUOTAS PREDETERMINADAS DE GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTALES; ESTADO DEL COSTO DE LOS ARTICULOS PRODUCIDOS; INFORME DE DESEMPEÑO

La Carter Manufacturing company fabrica  dos productos (que se designan como X y Y). La división de manufactura consta de dos departamentos de producción (que se designan 1 y 2) y dos departamentos de servicio (desinados 3 y 4). La compañía utiliza un sistema de costos históricos ( absorbentes), excepto  que se emplean cuotas predeterminadas (presupuestadas) de gastos indirectos de fabricación en los departamentos de producción, para asignar los gastos indirectos de la fábrica a los productos. La cuota para el departamento 1 se basa en las horas –maquina directas (HMD)  y la cuota para el departamento 2 se basa en las horas de mano de obra (labor) directas (HLD) .Al aplicar los gastos indirectos de fabricación durante el año, las cuotas presupuestadas de gastos indirectos se multiplican por horas reales. Se tienen a la mano el presupuesto y los datos reales que se indican enseguida:

1. Datos del plan anual de utilidades

1. Gastos indirectos de fabricación , presupuestados para el ejercicio :

 Los salarios de los operadores de las maquinas se tratan como un costo indirecto.

1. Unidades a producir presupuestadas:

Producto X: 50000

Producto Y: 30000

1. Costo del material presupuestado, por unidad de producto ( todo el material se emplea en el departamento 1):

Producto X: $4.00

Producto Y: $5.00

No se agrega ningún material en el departamento 2

1. Tiempo requerido presupuestado para la producción : horas- maquina directas en el departamento 1 por cada unidad de articulo terminado  

       Producto X: 1 [pic 4]

Producto Y: 1

Horas de mano de obra directa en el departamento 2 por cada unidad de artículo terminado

Producto X: 2

Producto Y: 2[pic 5]

1. Cuotas salariales promedio en el Depto 2

Producto X: $ 2.40

Producto Y: $2.50

F.Asignación del costo de los departamentos de servicio a los departamentos de producción  

Dpto 3 – asignar  al dpto 1 y   al dpto 2[pic 6][pic 7]

Dpto 4 – asignar  al dpto 1 y   al dpto 2[pic 8][pic 9]

1. Datos reales de enero:

1. Unidades realmente producidas en enero

Producto X: 4000

Producto Y : 3000

1. Horas – maquina directas reales en

El departamento 1 Producto X: 6100

                                   Producto Y: 4150

1. Costos reales incurridos:

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