Procedimiento para la detección de las necesidades de tecnología médica

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Resumen sobre procedimiento para la detección de las necesidades de tecnología médica

Ingeniería clínica

Universidad Politécnica de Chiapas

Ingeniería Biomédica Profesora M. en C. Diana Paulina Martínez Cancino

Naomi Enid Suárez Escobar

8B

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas

03/04/18

Contenido

Introducción del tema        2

Objetivo general        2

Objetivos específicos        2

Desarrollo (Marco teórico)        3

Conclusiones        3

Anexo 18. Calendario de capacitación detallado por mes        4

Anexo 19. Calendario de capacitación general        4

Introducción del tema

Las capacitaciones para el personal de salud son algo fundamental, ya que es un porcentaje elevado de los accidentes y averías de los equipos médicos que tiene su origen en errores cometidos por los operadores por lo que, si se les capacita de manera correcta a los usuarios, se reduciría la tasa de incidencias de fallas en los equipos.

Es el jefe del departamento de ingeniería biomédica quien se encarga de diseñar y planificar las capacitaciones, para lo cual debe tomar en cuenta los siguientes puntos:

• Determinar la necesidad de capacitación
• Establecer los requerimientos generales de capacitación que demanda el departamento
• Preparar y ejecutar el plan de capacitación
• Gestionar fondos para el plan, cuando sea necesario
• Supervisar el desarrollo de las capacitaciones
• Evaluar el plan de capacitación
• Velar para que se dé seguimiento al personal capacitado

Objetivo general

Describir brevemente mediante un resumen los lineamientos que se deben llevar a cabo para la capacitación de uso del equipo médico a personal médico, paramédico y técnico, para así mantener los equipos en el mejor estado posible y que puedan estar disponibles para los pacientes que los requieran.

Objetivos específicos

• Estudiar los lineamientos que se deben llevar a cabo para la capacitación de uso del equipo médico.

• Estudiar las componentes principales de la capacitación de uso del equipo médico a personal médico, paramédico y técnico

• Comprender la importancia de un ingeniero biomédico en el proceso de las capacitaciones al personal médico.

• Comprender la importancia de brindar capacitaciones al personal médico y darles seguimiento después de terminar éste.

Desarrollo (Marco teórico)

El procedimiento que describe la capacitación del uso del equipo médico a personal médico, paramédico y técnico consiste en 4 etapas, de las cuales se encarga el Centro Estatal de Ingeniería Biomédica, y son las siguientes:

1. Detección de las necesidades de capacitación.

Existen dos casos:

• Equipo nuevo

• CEDIB gestiona la capacitación por el proveedor a todo el personal necesario.

• Equipo existente

• Se capacita si se presenta alguna falla
• Se capacita al personal de nuevo ingreso

1. Preparar un plan de capacitación

Para esta etapa hay 5 pasos a seguir:

• Determinar la cantidad de personal que debe asistir al curso de capacitación
• Considerar el personal al que se les impartirá la capacitación
• Considerar los turnos del personal a capacitar y los horarios
• Verificar que se cuente con los materiales necesarios para realizar las capacitaciones (equipos médicos, insumos, y las instalaciones necesarias)
• Elegir el lugar adecuado para dar la capacitación tomando en cuenta los puntos anteriores

1. Realización del calendario

En esta etapa se debe realizar un calendario basado en la información de la etapa anterior, y debe contener la siguiente información:

• Fecha, hora, duración y lugar de la capacitación
• Nombre y modelo del equipo del cual se capacitará

1. Ejecución del plan de capacitación

• Pase de lista al inicio o al final de la capacitación
• Aplicación de evaluaciones (al inicio y al finalizar) para medir los conocimientos adquiridos.

Conclusiones

Realizar la gestión de las capacitaciones es de suma importancia, ya que genera beneficios al hospital no solamente monetariamente en el hecho de tener que invertir menos en los mantenimientos correctivos por mal uso del equipo, si no que aporta a que se pueda brindar un mejor servicio al paciente al estar disponibles y en buen funcionamiento los equipos.

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