Proceso análisis y diseño de la solución empresarial
Enviado por Brayan Munevar • 13 de Septiembre de 2016 • Práctica o problema • 628 Palabras (3 Páginas) • 104 Visitas
IPS SALUD
Proceso análisis y diseño de la solución empresarial
Antes de solucionar con un algoritmo el análisis se tienen que tener las características: primeramente de cada individuo de la empresa, el análisis del programa, las prevenciones del programa y las iniciativas de cada individuo; esto se tiene en cuenta porque cada cuestión o factor así sea pequeño afecta el resultado final de cada individuo o la iniciativa.
Al desarrollar el proceso se tendrá en cuenta un algoritmo de estructura simple con los siguientes factores:
- Analisis
- Declaración de variables
- Diagrama de flujo
- Pseudocódigo.
- Prueba de escritorio
Analisis
Mediante la problemática dada por la empresa IPS SALUD se sobresale que se quiere dar un resultado de 5 individuos que se han mantenido con un proceso específico por el cual se quería reducir el peso de los individuos. Ahora se registrarán los pasos posibles que dieron la empresa y los que debe seguir haciendo para imprimir sus resultados
Nota: para poder obtener los resultado finales según los kilos se prevé la manera de regístralos según positivamente (subió) o negativamente (bajo).
Proceso
- Se da a conocer del programa de promoción y prevención de la empresa.
- Se escogen a los 5 miembros ya afiliados al programa de la empresa.
- Se programa una reunión para reunir los datos de cada individuo del programa para aprobar una iniciativa contra la obesidad.
- Se realiza la reunión.
- Cada individuo se le hace con un trato cordial los respectivos procesos de obtención de datos por medio de instrumentos especializados.
- Al terminar se dan a conocer los datos a cada individuo y sus seguimientos selectivos que se le harán además de las recomendaciones que son las más principales.
- Finaliza la reunión.
- Se hace el proceso a cada individuo a cada individuo y su seguimiento con datos recogidos según diga si cada individuo ha seguido las recomendaciones.
- Luego de ya un tiempo se programa otra reunión para saber si fue satisfactorio el seguimiento y proceso probando el objetivo del programa de le empresa.
- Se realiza la reunió ya programada.
- Se procede a realizar los procesos de obtención de características.
- Se recaudan todos los datos de todos los individuos.
- Se imprimen los datos de cada individuo.
- Se dan a conocer los datos de cada individuo y según los resultados se provee saber si fue satisfactorio cada detallado proceso por cada individuo.
Declaración de variables
- Se necesita una variables por cada individuo
- Se necesita una variable para leer la entrada y salida de datos de cada individuo
- Se necesita una variable para leer el tiempo del proceso del programa
- Se necesita una variable para continuar el proceso luego del tiempo del programa si se consiste del problema
- Se necesita una variable para imprimir los datos de kilos de diferencia de cada individuo
Diagrama de flujo: para cada individuo por ciclos[pic 4][pic 8][pic 13][pic 1][pic 2][pic 3][pic 5][pic 6][pic 7][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19]
[pic 20]
[pic 21]
[pic 22]
Pseudocodigo
Parámetros: el símbolo _ hace referencia al número de kilos del individuo
- Inicio
- Ingreso de datos individuo, tiempo, peso_kilos1;
- Leer datos;
- Continuar con “nuevo ingreso de datos”;
- Ingreso de datos individuo, tiempo, peso_kilos2;
- Leer datos;
- Si (peso_kilos2>=peso_kilos1) entonces;
- Escribir “aprobado”;
- Sino;
- Escribir “no aprobó”;
- Fin si;
- Diferencia negativa=peso_kilos1-peso_kilos2
- Diferencia positiva=peso_kilos2-peso_kilos1
- Si “aprobado” entonces
- Imprimir “diferencia negativa”
- Sino
- Imprimir “diferencia positiva”
- Fin
Prueba de escritorio
Suponiendo resultados de dos individuos se percatan los siguientes parámetros finales
Tipo de diferencia | Condición | Salida |
Negativa | Aprobada | 23 kilos diferencia negativa |
Negativa | Aprobada | 18 kilos diferencia negativa |
positiva | No Aprobada | 10 kilos diferencia positiva |
negativa | Aprobada | 20 kilos diferencia negativa |
negativa | Aprobada | 8 kilos diferencia negativa |
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