Propuesta de Dashboard
Enviado por Cesar Enriquez • 7 de Mayo de 2019 • Documentos de Investigación • 272 Palabras (2 Páginas) • 100 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA RIVIERA MAYA
BASE DE DATOS PARA APLICACIONES
ACTIVIDAD:
“Propuesta de Dashboard”
AUTOR(ES):
TSU. ENRIQUEZ CACH CESAR AUGUSTO
TSU. SOLÍS BURGOS ALFREDO ALEJANDRO
TSU. DE LA TORRES ANGÚLO JOSIMAR
CARRERA:
ING. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (IT81)
PLAYA DEL CARMEN, QUINTANA ROO, 10 DE ABRIL DE 2019
Nombre del sistema o proyecto donde se implementará | Fish Market |
Objetivo | Implementar la herramienta de sofwtare “DashBoard” para el segimiento de las ventas y el control. Mediante la Visualización de datos nos ayudara a la toma de deciciones para la mejora de nuestra empresa. |
Justificación | Es de gran importancia el desarrollo, implementación y control de la dashboard en la empresa Fish Market, ya que a partir de allí se tendrá un seguimiento detallado de todos los procesos de ventas que se están ejecutando, las ventas en los años anteriores. Lo anterior beneficiará al resto de la compañía, ya que este grupo es el responsable de ejecutar todos los procesos que generan los insumos de los usuarios funcionales de las distintas gerencias, además de servir como un aliado estratégico de TI en la automatización de procesos críticos de la entidad. |
Descripción del funcionamiento | Secciones: Ganancias de peces: representa en cantidad la venta total en pesos de la venta de peces. Ganancias de peceras: representa en cantidad la venta total en pesos de la venta de peceras. Ganancias de pantas: representa en cantidad la venta total en pesos de la venta de plantas. Ganancias totales: representa en cantidad la venta total en pesos de las ventas totales. ventas por región: representa en una gráfica circular la venta por diferentes zonas (centro, sur y norte). ventas de peces: representa en una gráfica de barras la venta de los principales peces (marinos, cíclicos, tropicales). ventas totales: representa el nivel de las ventas. |
Diseño/Boceto | |
Evidencia / Implementación |
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