Reingeneria de procesos. Actividad 1. Reflexión Moneyball

Actividad 1. Reflexión Moneyball

Una empresa o negocio no tendría sentido sin sus objetivos, por ello existe la estrategia de negocio la cual sirve para establecer objetivos a largo plazo y así trazar un plan efectivo para alcanzarlos. Existen diferentes niveles de estrategias y el que se usó en la película de “Moneyball” en el equipo de Oakland Athletics, es el de nivel organizacional. Este nivel se enfoca en la operación general de la empresa, en este caso en el equipo, fijando objetivos y tomar decisiones estratégicas para un mejor desarrollo.

Una ventaja competitiva es una capacidad que tiene una organización o empresa para posicionarse sobre las demás. En este caso Billy con la ayuda de Peter vio una oportunidad, varios jugadores rechazados o no populares pero talentosos tenían un costo menor y no eran muy visibles en el mercado. Opto por ellos para formar un equipo con mucha habilidad.

Los sistemas de información son aquellas herramientas que nos permiten procesar datos, recopilarlos, interpretarlos etc. constituyendo un apoyo en la toma de decisiones y de análisis de información. En la película se usó la estadística metiendo a cada jugador en una base de datos describiendo las habilidades que poseían y sus cifras, y aquí es cuando se dio cuenta que no necesitaba un jugador completo para todas sus áreas, si no un jugador experto en su área. De aquí en adelante entraría lo que se menciono en el punto anterior, “la ventaja competitiva” consiguiendo jugadores a un menor costo.

Al tener un nivel de estudios superior contribuye a tener un mejor desempeño profesional y tener un mejor liderazgo ya que posees con habilidades, técnicas y conocimientos para ser preciso en tu toma de decisiones optando por las mejores opciones.

Billy mostro un nivel de liderazgo alto y con mucha profesionalidad, el confió en su equipo, no dudo para nada y los alentaba para conseguir la victoria a pesar que algunos desconfiaban de su estrategia creyendo que los llevaría al fracaso. Su nivel de negociación fue estratégico supo identificar sus necesidades, estableciendo sus objetivos y así tener poco a poco mayor efectividad.

Finalmente considero que el principal valor actitudinal que tuvo Billy Breane fue la transparencia, este valor ayuda a tener una mejor convivencia y armonía generando así confianza en el equipo.

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