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Sistemas de gestión empresarial ERP


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2023  •  Ensayo  •  1.332 Palabras (6 Páginas)  •  151 Visitas

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 3

SISTEMAS DE GESTION EMPRESARIAL ERP

Presentado por:

WILLIAM ESTEBAN GONZALEZ PEÑA

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

FACATATIVÁ, CUNDINAMARCA

SISTEMAS DE GESTION EMPRESARIAL ERP

2023

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 3

SISTEMAS DE GESTION EMPRESARIAL ERP

Presentado por:

WILLIAM ESTEBAN GONZALEZ PEÑA

Presentado a:

DIANA CAROLINA TORRES VANEGAS

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

FACATATIVÁ, CUNDINAMARCA

SISTEMAS DE GESTION EMPRESARIAL ERP

2023

Tabla de contenido

Video        3

Lista de chequeo        5

Características para seleccionar un sistema ERP        6

Conclusiones.        7

Bibliografía        8

Video

Link del video🡪 https://www.youtube.com/watch?v=eQ_nafRfL40

Link de la Ppt 🡪 PPT Activada Nº 3.ppsx

Modalidades de ERP.

On-Premises

Características:

  • El software ERP se instala y se ejecuta en los servidores y equipos de la empresa, generalmente en sus instalaciones.
  • La empresa es responsable de la gestión, mantenimiento y actualizaciones del hardware y el software.
  • Ofrece un alto grado de personalización y control sobre el sistema ERP.
  • Requiere una inversión inicial significativa en hardware y licencias de software.
  • Ideal para empresas que desean un control total sobre su infraestructura de TI y tienen recursos para administrarla.

Ejemplos de Proveedores de ERP:

  • SAP Business Suite
  • Oracle E-Business Suite
  • Microsoft Dynamics AX

Cloud (En la Nube)

Características:

  • El software ERP se aloja en servidores remotos de un proveedor de servicios en la nube y se accede a través de internet.
  • El proveedor de la nube se encarga de la infraestructura, el mantenimiento y las actualizaciones del software.
  • Proporciona escalabilidad según las necesidades de la empresa y evita costos de hardware significativos.
  • Facilita el acceso desde cualquier ubicación con conexión a internet.
  • Requiere un pago periódico por suscripción o uso.

Ejemplos de Proveedores de ERP en la Nube:

  • SAP Business ByDesign: Ofrece una solución ERP completa en la nube para empresas de tamaño medio.
  • Oracle NetSuite: Proporciona un sistema ERP en la nube diseñado para empresas en crecimiento.
  • Microsoft Dynamics 365: Ofrece una suite de aplicaciones ERP en la nube para diversas industrias

SaaS (Software as a Service)

Características:

  • El software ERP se ofrece como un servicio completamente gestionado y alojado en la nube por el proveedor.
  • Los usuarios acceden al ERP a través de un navegador web sin necesidad de instalación local.
  • El proveedor se encarga de todas las actualizaciones, mantenimiento y seguridad del software.
  • La tarificación suele basarse en una suscripción mensual o anual por usuario.
  • Proporciona una implementación rápida y sencilla.

Ejemplos de Proveedores de ERP como SaaS:

  • SAP Business One: Ofrece una versión en la nube de su solución ERP para pequeñas y medianas empresas.
  • Workday: Es un sistema de gestión empresarial en la nube centrado en recursos humanos y finanzas.
  • Zoho ERP: Proporciona una suite de aplicaciones empresariales en la nube, incluyendo ERP.

Lista de chequeo

Describe los aspectos para seleccionar la mejor modalidad ERP para una empresa y realizar una lista de chequeo estándar que permita facilitar la selección de la modalidad y el sistema ERP. Consulte la Lectura 5.

Evaluación de las Necesidades y Objetivos Empresariales:

 

¿Cuáles son las necesidades comerciales y los objetivos específicos que el ERP debe abordar?

 

¿Qué departamentos y procesos de la empresa se verán afectados por la implementación del ERP?

 

¿Cuáles son los principales KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento) que se espera mejorar con el ERP?

Presupuesto y Costos:

 

¿Cuál es el presupuesto total disponible para la implementación del ERP?

 

¿Cuáles son los costos recurrentes asociados con el mantenimiento y el soporte del ERP?

 

¿Existe flexibilidad en el presupuesto para adaptarse a posibles costos imprevistos?

Escalabilidad y Compatibilidad:

 

¿Es el ERP escalable para acomodar el crecimiento futuro de la empresa?

 

¿El ERP es compatible con los sistemas y aplicaciones existentes en la organización?

 

¿Cuáles son las necesidades de integración con otros sistemas?

Funcionalidades y Características:

 

¿Qué funcionalidades específicas se requieren del ERP? (por ejemplo, contabilidad, gestión de inventario, recursos humanos, etc.)

 

¿El ERP admite la personalización de módulos y características?

 

¿Ofrece el ERP capacidades de movilidad o acceso remoto?

Usabilidad y Experiencia del Usuario:

 

¿Cuál es el nivel de usabilidad del sistema para los usuarios finales?

 

¿El proveedor ofrece capacitación y recursos de aprendizaje para el personal?

 

¿Cuál es la experiencia de los usuarios con sistemas similares?

Soporte y Mantenimiento:

 

¿Qué nivel de soporte técnico proporciona el proveedor de ERP?

 

¿Cuál es la política de actualizaciones y parches de seguridad?

 

¿El proveedor tiene un historial sólido de servicio al cliente?

Cumplimiento Normativo y Legal:

 

¿El ERP cumple con las regulaciones y estándares legales relevantes para su industria y ubicación?

 

¿El proveedor proporciona documentación y auditorías de cumplimiento?

Evaluación de Proveedores:

 

¿Cuál es la reputación y la experiencia del proveedor en el mercado?

 

¿El proveedor cuenta con referencias sólidas de otras empresas que han implementado su ERP?

 

¿El proveedor tiene una trayectoria probada de éxito en proyectos similares?

Demostraciones y Pruebas:

 

¿Se han realizado demostraciones del ERP para evaluar su idoneidad?

 

¿Ha habido pruebas piloto o de concepto para validar la funcionalidad del ERP?

Plan de Implementación:

 

¿Se ha desarrollado un plan de implementación detallado que incluye plazos, hitos y recursos necesarios?

 

¿El plan de implementación se alinea con los objetivos comerciales y las necesidades de la empresa?

Entrenamiento y Adopción:

 

¿Qué estrategia de capacitación se implementará para asegurar la adopción efectiva por parte del personal?

 

¿El proveedor ofrece recursos de formación y materiales de apoyo?

Evaluación Comparativa:

 

¿Se ha realizado una evaluación comparativa detallada de las opciones de ERP disponibles?

 

¿Se han evaluado los riesgos potenciales asociados con cada opción?

Características para seleccionar un sistema ERP

  1. Identifique las características que deben tener presentes al momento de seleccionar un sistema de ERP. Consulte la Lectura 6.
  2. Necesidades Empresariales: Comprender las necesidades y objetivos específicos de la empresa, como gestión financiera, gestión de inventario, cadena de suministro, recursos humanos, etc.
  3. Tamaño de la Empresa: Evaluar si la empresa es pequeña, mediana o grande, ya que esto influye en la elección de una solución adecuada.
  4. Presupuesto: Determinar el presupuesto disponible para la implementación del ERP, incluyendo costos de software, hardware, consultoría y capacitación.
  5. Escalabilidad: Asegurarse de que el ERP sea escalable para que pueda crecer junto con la empresa.
  6. Compatibilidad: Verificar la compatibilidad del ERP con los sistemas y aplicaciones existentes en la empresa.
  7. Personalización: Evaluar la capacidad de personalización del ERP para adaptarse a los procesos y requisitos específicos de la empresa.
  8. Facilidad de Uso: Considerar la usabilidad del sistema, ya que un ERP fácil de usar aumenta la adopción y reduce la curva de aprendizaje.
  9. Soporte y Mantenimiento: Investigar el nivel de soporte técnico, actualizaciones y mantenimiento ofrecido por el proveedor.
  10. Cumplimiento Normativo: Asegurarse de que el ERP cumpla con los requisitos legales y normativos aplicables a la industria y la región.
  11. Experiencia del Proveedor: Evaluar la experiencia y la reputación del proveedor de ERP en el mercado.

Conclusiones.

  • En resumen, se puede concluir que, en la actualidad, los sistemas de información se han convertido en una necesidad imperante para las empresas. A medida que estas crecen, se vuelven esenciales, por lo que es crucial adquirir conocimientos sobre su funcionamiento y comenzar a utilizarlos de manera efectiva.
  • Estos sistemas permiten a las empresas mantenerse al tanto de los cambios en el mercado y en la economía en un corto período de tiempo, lo que las hace más competitivas, especialmente en un momento en el que la tecnología desempeña un papel tan importante.
  • Se puede inferir que las herramientas tecnológicas desempeñan un papel fundamental en el inicio y desarrollo de la valoración, ya que proporcionan aproximadamente el 90% de la información actual sobre la situación y permiten tomar medidas correctivas que contribuyen a la mejora constante de los procesos, empleados y la organización en su conjunto.

Bibliografía

  • https://posgrados.ucundinamarca.edu.co/pluginfile.php/543/mod_resource/content/1/lectura5.pdf
  • https://posgrados.ucundinamarca.edu.co/pluginfile.php/544/mod_resource/content/1/lectura6.pdf
  • https://blog.amaxperteye.com/es/saas-on-premises-o-en-private-cloud-cu%C3%A1l-es-la-opci%C3%B3n-de-implementaci%C3%B3n-adecuada-para-ti
  • https://www.genesesolution.com/blog/on-premises-vs-cloud/

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