UN TITÁN EN CRECIMIENTO

UN TITÁN EN CRECIMIENTO

Actualmente la importancia de la participación de la tecnología en el crecimiento del ser humano en todos sus ámbitos es realmente relevante, día a día el crecimiento de nuevas  implementaciones y tecnología abre la puerta a un núcleo y átomo sin fin de componentes y circuitos de avance que de ser manejados de manera estructura pueden ser la firma clave entre la superación del desarrollo no solo a nivel social y económico si no que estos pueden ser un parte formativa y metodológica.

Si bien nos dirigimos a observar el crecimiento industrial lo que hace referencia a como la tecnología ha creando un puente de acceso y vinculación no solo por margen global que esta tiene si no por la importancia a nivel comercial de la que puede ser acreedora, de manejarse con un detalle optimo y preciso buscando cubrir y cumplir a cabalidad necesidades especificas en un campo de constante cambio y mejoramiento, la mayor preocupación actual que surcan las empresas radica básicamente en lo referente al crecimiento y auge de la información, la nuevas herramientas de la informática y tecnología en pos de un crecimiento industrial amplio y que sus límites de desarrollo no se queden solo en posibles innovaciones si no que por lo pronto se habrán campo arrasado tanto en factor de innovación así como reformando el nivel de ingreso en materia monetaria hacia la empresa.

Si bien esto es tan eufórico y relevante para la formación y el desarrollo empresarial no puede dejarse atrás  la participación activa del personal y recurso humano frente al crecimiento mismo de la tecnología, si no ponemos en materia y tomamos por sujeto al CEO dentro de la partitura empresarial y comenzamos a profundizar un poco en la relación y funcionalidad de este dentro del margen de la empresa y de los aportes al crecimiento de la misma vemos como el director general ejecutivo (CEO) es quien lidera la gestión a cargo del comité directivo de TI. 

Si enfocamos esta relevancia directamente a sus funciones podemos emprender en un margen de multipropósito funcionales  en pos de las Tecnología y la información.

“El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.

El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa, el CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.” (Hernandez., 2010)

 Es de resaltar como las diferentes acciones de un equipo multidisciplinario que e enfatice o controle un enfoque direccional sobre una meta puede dar claridad y cumplimiento al crecimiento de la misma logrando enfocar sobre el desarrollo empresarial una marca de sostenibilidad que se caracterice en el mercado por dejar una huella optima a la labor, pero no obstante es necesario observar que no solo la función del CEO puede ser primordial en una locación empresarial o comercial si no que también es necesario la acción y funcionalidad del CIO o  Gerente de Sistemas  quien  a su vez cumple de la mano del CEO un valor fundamental.

Como lo refleja Javier Enrique Padilla Hernández ingeniero de sistemas  cundo ENFOCA LA TEMATICA DEL cio.

“El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas estén relacionadas con la administración de la tecnología de la información, el CIO, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la  tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.”

Es con esto que es de notar que el CIO debe asumir a escala dirigida un gran número de acciones que pueden ser entendidas como funcionalidad del CEO, como lo son:

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