ACTIVIDAD 5 MERCADOTECNIA

SINTESIS Y ANALISIS DE FODA

LA EMPRESA CHARRITOS

MISION

Producir y distribuir productos de alta calidad para satisfacer el paladar de cada uno de nuestros clientes.

VISION

Ser una empresa de marca reconocida a nivel nacional e internacional con todos sus procesos estandarizados y que promueva el desarrollo de sus colaboradores, en el contorno laboral, familiar y económico.

VALORES

• Sencillez

• Servicio al cliente

• Ética

• Innovación

• Desarrollo de personal

• Consistencia

• Rentabilidad

ANALISIS DE FODA

MATRIZ FODA

FACTORES DE MACRO AMBIENTALES

FACTORES DE MICROAMBIENTALES

MARCO COMPETITIVO

DIRECTA

INDIRECTA

ESTRATEGIA GENERAL DE INTRODUCCION

Es la penetración rápida, debido a que el encontrarnos al mercado con un precio bajo de producto en comparación con los demás botanas, y se aumentara la promoción para llegar más rápido a nuestro, mercado meta.

ESTRATEGIA DE PLAZA: En nuestra estrategia de plaza será distribuirlo a puntos de venta más grandes como son supermercados y Donosuras, Oxxo y súper Willis. En cuanto a la logística usaremos como medio de transporte de nuestros productos camiones.

ESTRATEGIA DE PROMOCION: Tendremos publicidad por televisión y radio, anuncios en diferentes puntos de venta, así como promociones en Stands en los puntos de venta del producto.

ESTRATEGIA DE PRECIO: En nuestra estrategia se usa el precio bajo en comparación de nuestros competidores directos siendo el precio de $24 pesos con más producto que nuestros competidores.

ESTRATEGIA DE PRODUCTO: Usaremos la innovación y practicidad que nos ofrece el empaque resellable y con una nueva presentacion de 500 gramos que servirá para mayor duración del producto y que más integrantes puedan consumirlo.

MERCADO META

Familias de clase social media-baja en adelante ubicadas en el estado de Yucatán con el gusto de complacer sus antojos cotidianos o en fiestas y reuniones.

PROPUESTA DE VALOR

Lo atractivo de nuestros productos es que estamos ofreciendo una presentacion nueva de charritos de 500g en bolsa de polipropileno con boca resellable, con el fin de darle la comodidad y seguridad a nuestros clientes de que en caso de no consumirlos en su totalidad la próxima vez que desee consumirlos los encontrara como si estuvieran recién abiertos, crujientes y con el mismo sabor de siempre, ya que con el clima tan húmedo con el contamos este tipo de productos tiende a humedecerse también y terminamos tirando el producto y comprando uno nuevo.

CRECIMIENTO

Cambiamos la publicidad de conciencia a la de preferencia de nuestro producto de la siguiente forma:

1. Resaltando los beneficios y practicidad de utilizar el empaque resellable

2. Testimonios de consumidores que ya utilizaron nuestro producto y les gusto y funciono.

3. Concursos en las redes sociales para aumentar la promoción y gusto por nuestro producto.

MADUREZ

Modificación de mercado:

1. Convertir a los no usuarios haciendo nuestro producto atractivo para ellos.

2. Ganar a los clientes de los competidores con nuestro diseño practico y el precio bajo.

3. Fomentar el consumo más frecuente como antojo cotidiano.

4. Mejora de características del empaque.

5. Mejora el estilo de la bolsa agregando un nuevo diseño atractivo a ña vista.

TECNOLOGIAS, NORMAS Y CALIDAD

Las normas de calidad que maneja la empresa se apegan a las exigidas de manera obligatoria en las normas de calidad del Estado Mexicano en las cuales se establece las regularizaciones necesarias que deben seguir todas las empresas productoras de alimentos.

DATOS DE NUTRICION

Tamaño 400g PRESENTACION 500G

PROCIONES EN ENVASE 12.5 Unidades 12pzas

Cantidades por porción Pesos/caja 6kg

Calorías 212 212 Medidas/caja Ancho: 34.8

Largo: 50.8CM

Alto: 26.7

Calorías de Grasa 120 Cajas/pallet 49 cajas

% Valor diario Contenedor 50 490 cajas

Grasas totales 12g 19% Contenedor 40 980 cajas

“SINTESIS”

LA IMPORTANCIA DE ESTUDIO DE LAS VARIABLES PARA LA EMPRESA

Son importante ya que conforman el ambiente de la mercadotecnia tanto externo como interno el Macro ambiente de la empresa está compuesta por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa en cambio las Micro Ambiente de la Mercadotecnia afecta a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en ellos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades que se tienen y buscan estrategias para sacar adelante la empresa y se busca logra más clientes usando las estrategias adecuadas.

FACTORES MACRO AMBIENTAL

Es importante el Macro ambiente de la empresa ya que esta está compuesta por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las siguientes:

Ambiente Económico: El ambiente económico está constituido por factores que influyen en el poder de compra y los patrones de gasto del consumidor. El poder total de compra depende el ingreso del momento, los precios, los ahorros y el crédito. Se debe observar siempre las tendencias en los ingresos, y los cambios en el comportamiento de compra del consumidor. Diferentes niveles de ingresos= Diferentes niveles de gastos

Ambiente Demográfico: Es el estudio

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