ANALISIS DE GRUPO

El grupo analizado es la empresa FORD ZAPATA.

FORD ZAPATA es un tipo de grupo formal ya que son definidos por la organización y son creados para que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos.

El tipo de ambiente de trabajo en esta empresa es primario ya que en un lugar cómodo y agradable para la realización de su trabajo, cada trabajador cuenta con su espacio, su equipo de trabajo o herramientas de trabajo.

Existe cohesión entre los trabajadores ya que manifiestan sentimientos de pertenencia, los esfuerzos para alcanzar sus logros son compartidos, resulta fácil la identificación con sus objetivos

Son trabajadores optimistas, se aceptan mutuamente, comparten experiencias, habilidades y aptitudes sus incertidumbres son positivos.

Son muy consolidados que cuando entre un integrante nuevo a la empresa les es muy difícil adaptarse a su nuevo compañero.

La empresa FORD ZAPATA tiene una comunicación vertical ya que reciben órdenes de una estructura jerárquica de la empresa, pero su comunicación dentro de la empresa es informal ya que surge espontáneamente entre los miembros de una empresa movidos por la necesidad de comunicarse, lo cual permite agilizar muchos trámites, y en ocasiones permite obtener información adicional.

Es importante que la empresa tenga una buena comunicación efectiva ya que por su giro es indispensable entenderse my bien para cumplir los objetivos de la empresa.

Con lo ya analizado se pretende que los trabajadores se mantengan motivados y para esto utilizaremos la teoría de las expectativas de vroom.

Esta teoría establece que la motivación de las personas a hacer algo está determinada por el valor que otorguen al resultado de sus esfuerzos multiplicado por la certeza que tengan de que sus esfuerzos ayudarán al cumplimiento de una meta; Puesto que las personas toman decisiones a partir de lo que esperan como recompensa por el esfuerzo realizado.

Se basa en que el esfuerzo para obtener un alto desempeño, está en dependencia de la posibilidad de lograr el desempeño y que una vez alcanzado sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena.

La motivación se expresa como el producto de estos factores:

Motivación = V x E x M

• V=valencia

• E=expectativa

• M=medios

Para aplicar la teoría les proporcione los valores siguientes:

• V= 0.9

• E=0.9

• M=0.9

El valor de la motivación es de 0.729

Lo ya analizado se puede decir que el 70% de los trabajadores de Ford Zapata se sienten motivados que realmente les gusta su trabajo y saben hacer su trabajo.

Y para que estos se sientan más motivados y sigan realizando su trabajo una buena manera seria recompensarlos, bonificarlos, reconocerles su trabajo, oportunidad de ejercitar los propios talentos, seguridad en el empleo, hacerlos sentir como en su segunda casa para esto será importante que en verdad se les motive a los trabajadores que día a día logran las metan en su trabajo y siempre andan

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