Actividad 1 Sena
Enviado por daospina2 • 1 de Mayo de 2014 • 369 Palabras (2 Páginas) • 266 Visitas
¿Tiene razón el administrador sí o no y por qué?
No, el administrador de la empresa no tiene la razón. Por qué como ya sabemos la gran
mayoría de empresas por no decir que todas siempre están en constante crecimiento
tecnológico o cambiando sus metodologías, y si tenemos en cuenta esto un plan maestro su
puede proyectar y planear, a corto o largo plazo, por el cual podemos definir las actividades a
desarrollar y de esta forma podamos disminuir los riesgos, permitiendo que los desarrollos de
la empresa seas mucho más duraderos, y de esta forma poder asegurar gran parte del éxito de
la compañía.
¿Qué implicaciones tiene la ausencia del plan maestro en el área de procesamiento de Datos
e informática?
El no tener un plan maestro en el área del procesamiento de datos e informática a mi juicio
puede tener como consecuencia no tener conocimiento sobre los procesamiento de los datos,
de los equipo, y pues todo esto nos puede generar retrasos a la hora de tomar decisiones o
ejecutar acciones ya que nos podría hacer falta documentación.
¿Qué implicaciones tiene la ausencia del plan maestro para poder llevar a cabo la auditoria?
Trae como implicaciones, que no podremos realizan una buena auditoria ya que es
fundamental para toda compañía contar con un plan maestro por esto con lleva una buena
planeación, un buen uso de la información y tener muy bien estipulada las estrategias que
trabajara la compañía.
¿Cuál es el procedimiento a seguir?
El procedimiento a seguir seria recoger toda la información posible para poder identificar,
preparar, planificar de qué manera se realiza las estrategias y el manejo de la información de la
compañía, para de esta manera poder logran un plan maestre exitoso.
¿Qué recomendaciones harías a las directivas?
Mis recomendaciones seria que siempre manejaran un orden para toda actividad que realice
la empresa que tengan muy bien planificado cada actividad para así generar muy buenos
resultados y poder una toma de decisiones pronta ante cualquier eventualidad que se le
presente a la compañía.
Conclusiones
• Podemos determinar que un buen plan maestro nos puede generar gran parte del
éxito de nuestra compañía.
• Que unas buenas bases son garantía de éxito.
• Facilidad para toma de decisiones si contamos con un buen plan maestro.
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