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Administracion


Enviado por   •  14 de Abril de 2015  •  1.903 Palabras (8 Páginas)  •  143 Visitas

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PERFIL DEL ADMINISTRADOR

INTRODUCCION

La administración se considera en construcción ya que al pasar el tiempo evoluciona para así adaptarse a los nuevos sistemas, la misma se aborda desde un plano integral que se corresponde con el mango operativo de las organizaciones.

En vista de que la administración se considera en construcción, evolucionaremos a continuación los siguientes puntos, a fin de analizar y comprender mejor acerca del tema de la administración en el nuevo modelo social que vivimos actualmente:

Administración en el nuevo modelo social.

Características del nuevo modelo social.

Rol de la administración en el nuevo escenario político económico y político social.

Definición de la administración.

Definición del perfil del administrador.

Ética.

Burocratización.

Responsabilidad.

Servicio.

Emprendimiento.

Escenario de actuación.

Esperamos sea de provecho para la edificación de nuestros conocimientos para así tener claro cuáles son las bases y componentes de la administración y poder desempeñarnos correctamente en nuestra carrera profesional como administradores.

Administración en el nuevo modelo social.

Promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a la forma de relación de los individuos con otros, con la comunidad, con la naturaleza y con los medios de producción.

Se trata de cambiar un viejo sistema (el capitalismo) que no ha terminado de fenecer, basado en el individualismo, en la codicia personal y un nuevo sistema (el socialismo) que está naciendo y cuyos valores éticos, la solidaridad humana, la realización colectiva de la individualidad y la satisfacción racional de las necesidades fundamentales de hombres y mujeres, se abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad.

Características del nuevo modelo social.

a) Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde sea que existe un organismo social, porque en él siempre tiene que existir coordinación sistemática de medios, la administración se da por lo mismo en el estado, en el ejercito, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. La administración es universal porque se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.

b) Especificidad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, de fenómenos administrativos es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnifico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permiten confundirla con otra ciencia o técnica.

c) Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, faces y elementos de fenómenos administrativos, este es único, y por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todo o la mayor parte de los elementos administrativos. Así al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc. d) Unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados, y modalidades de la misma administración, así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general hasta el último mayordomo.

e) Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

f) Amplitud de ejercicios: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo: Presidente, gerentes, superiores, ama de casa, etc.

g) Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemática, estadísticas, derechos, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, psicología, filosofía, antropología, etc.

h) Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

Rol de la administración en el nuevo escenario: Político económico y social.

Política económica:

El último objetivo de la economía es desarrollar políticas que pueden resolver nuestros problemas. Las políticas económicas sirven para mover la curva de demandas en la dirección que se necesite para alcanzar el pleno empleo y para que esto suceda, el estado puede utilizar 2 instrumentos (medidas) principales para regular la demanda agregada, la política económica es una rama dirigida hacia el acondicionamiento de la actitud económica para evitar que ocurran fluctuaciones en los niveles de empleo y de los precios, así como para condiciones necesarias para el desarrollo. Los principales objetivos de la política económica son: El desarrollo económico, estabilidad económica y la eficiencia distributiva.

Desarrollo económico:

Es la búsqueda obstinada del desarrollo.

Estabilidad económica:

Reúne 3 objetivos básicos que son de vital importancia.

a) Mantenimiento del pleno empleo.

b) Estabilidad general de los precios.

c) Equilibrio de la balanza de pagos internacionales.

Eficiencia distributiva:

Busca disminuir las desigualdades en la distribución del nacional entre las unidades familiares.

Político social:

La alarmante brecha entre pobres y ricos, la creencia inequidad en la distribución del ingreso y la marginalidad de amplios sectores en los países emergentes, deben construir la primera preocupación en el mercado de una adecuada administración gubernamental, no solo porque es parte de su razón de ser intrínseca, sino porque la calidad del capital humano es la que determina en última instancia, tanto el desarrollo interno como la posición de un país en el escenario económico mundial.

El logro de la calidad de producto que se requiere para elevar los niveles de competitividad supone la integración de criterios sociales a la gestión microeconómica.

Definición de administración.

La administración consiste en planificar, organizar, diseñar, innovar, desarrollar, transformar, ejecutar, dirigir, controlar y evaluar sistemas en diferentes tipos de organizaciones, la administración se puede considerar en construcción, la misma se aborda de un plano integral que se corresponde con el manejo operativo de las organizaciones,

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