Administración De Las áreas Funcionales
Enviado por Liiz27 • 23 de Septiembre de 2012 • 295 Palabras (2 Páginas) • 602 Visitas
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
JOSÉ ARMANDO FRANCO GALICIA / JOSÉ CRUZ MONROY ARZATE / GILBERTO CÉSAR SALGADO SALGADO
INTRODUCCIÓN
Sin duda alguna la función de producción que realiza la empresa esimportante, tanto o más que la función de comercialización o la de financiamiento.La función productiva utiliza totalmente los recursos que la organización tienedispuestos en su relación con la sociedad. Para muchos autores, los recursos de laempresa están orientados hacia la producción de mercancías y servicios, cuyafinalidad institucional es la obtención de un beneficio económico.Ese beneficio no puede obtenerse si no existe algo que permita su logro: losproductos o mercancías y los servicios. De ahí que en este trabajo, tratemos demanera genérica los elementos que hacen posible la ordenación y arreglo óptimo
de los recursos del departamento denominado “producción” o "fábrica" en una
empresa industrial.Como la economía capitalista produce para un mercado y existe laposibilidad de satisfacerlo o de saturarlo, siempre se presentará la necesidad deplanear y evaluar qué tan precisos y objetivos fueron nuestros esfuerzos por crear unproducto, llevarlo al mercado, ver y analizar las reacciones del propio mercado yanalizar nuestros defectos o fallas.Tal es la importancia de la planeación y control de la producción y tannecesaria es, que constantemente surgen nuevas técnicas que hacen posibleprever y evaluar con toda precisión y objetividad los caminos que nuestros recursosrecorren en el proceso productivo.La planeación de la producción significa el tomar decisiones a futuro convistas a lograr los objetivos de la organización, considerando el cúmulo de recursospropios. De tal manera que así hablamos de los problemas y elementos surgidos enel proceso de localizar geográfica y económicamente la planta industrial, delarreglo y disposición de la maquinaria, de los factores socioeconómicos que afectannuestras instalaciones, de los diseños de producción para nuestro producto, de lalabor de la ingeniería de la producción, de los problemas que surgen
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