Analisi Ocho
Enviado por danita3088 • 29 de Junio de 2014 • 872 Palabras (4 Páginas) • 201 Visitas
Oportunidades:
-Nuevas Sociedades estrategicas con las televisoras locales y su programacion.
-Educar a los niños a consumir a traves de la psicologia de enseñanza
-Utilizar el Internet como un medio para aprox. alos niños y a sus padres como herramienta promocional
-Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turisticos.
-Producir nuevos paquetes de consumo segun las nuevas tendencias alimenticias.
-Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios unicos exclusivos para afiliados.
Debilidades:
-Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones.
-Una parte del mercado lo considera no saludable.
Amenazas:
-Al tener fuerte presencia en la capital puede relajarse y no tener presencia en otras provincias.
-Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo.
-Perder presencia en la mente de sus competidores por descuidar la atencion al cliente y la calidad de los productos.
-No prestar atencion a la competencia y perder ventaja en el mercado.Establecimiento de estrategias para contrarrestar las debilidades y amenazas de la Coca-Cola.*En las debilidades las estrategias son:
+Que la publicidad visual de la empresa posea elementos mucho mas relacionados con la cultura y las tradiciones del pais.
+Que la empresa garantice que el producto que estan elaborando sea un producto de calidad y que no dañe la salud de sus consumidores.
*En las Amenazas las estrategias son:
-->Que las empresa busque y se expanda hacia los demas mercados para poder vender y ofrecer sus productos.
-->Es que los dueños de las franquicias de esta empresa sean un poco mas ordenados y responsables con su trabajo, por que si lo hacen mal van a dañar el trabajo de las demas personas.
-->Es que la empresa mejore el servicio que le brinda al cliente , que cubra todas las necesidades del consumidor y que sus productos siempre los realice que calidad.
-->Es que la empresa ponga mucha mas atencion en la competencia y si puede que realice productos con calidad e innovadores para que le pueda ganar el mercado a la competencia.
A. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
• Sólida presencia de sus productos en el mercado a nivel nacional.
• Bajo nivel de endeudamiento.
• Sólido respaldo patrimonial.
A. DEBILIDADES Y AMENAZAS
• Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil.
• Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
• Estacionalidad en la demanda.
• Oportunidades
- Se proyecta un crecimiento del país y del PBI per cápita con lo que elconsumo deberá aumentar y así, las ventas.
- Se proyecta que la inflación se mantendrá en niveles bajos y constantes, loque permite cierta estabilidad en las empresas y disminución de laincertidumbre
.- La movilidad social en el Perú origina que personas de sectores mediosbajos imiten hábitos de los NSE más altos y con ello, el consumo de serviciosdirigidos a sectores altos.
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