Analisis Economico

Análisis Económico

Ingresos Brutos

Suministrando alimento concentrado comercial (AC)

Tratamiento 1 (Grupo Control)

Semana Lts x

Producción semanal Producción bruto PvP Ingresos brutos

1 212,98 14,19 1490,86 1490,86 3,60 5367,096

2 191,76 12,78 1342,32 1342,32 3,60 4832,352

3 197,81 13,18 1384,67 1384,67 3,60 4894,812

4 181,4 12,08 1269,67 1269,67 3,60 4570,812

5 176,74 11,78 1237,8 1237,8 3,60 4456,08

6 181,82 12,12 1277,74 1277,74 3,60 4599,64

7 171,38 11,42 1199,66 1199,66 3,60 4318,776

Total 1313,67 12,50 9202,72 9202,72 3,60 33129,792

Ingresos Brutos

Suministrando alimento alternativo (AA)

Tratamiento 2 (Grupo Experimental)

Semana Lts x

Producción semanal Producción bruto PvP Ingresos brutos

1 225,36 15,02 1577,52 1577,52 3,60 5679,07

2 212,01 14,13 1484,07 1484,07 3,60 5342,65

3 219,63 14,64 1537,41 1537,41 3,60 5534,67

4 216,9 14,64 1518,30 1518,30 3,60 5465,88

5 218,76 14,58 1531,32 1531,32 3,60 5512,69

6 212,47 14,16 1487,29 1487,29 3,60 5354,24

7 208,44 13,89 1459,08 1459,08 3,60 5252,68

Total 1513,157 14,41 10594,99 10594,99 3,60 38141,88

Costos Brutos

Suministrando Alimento Concentrado Comercial (AC).

Lecherina 18% pc.

2 kg de alimento comercial por vaca.

15 vacas en alimentación.

45 días de tratamiento.

1350 total de alimento consumido.

2,41 BsF/Kg

Costos de Alimento de Alimentación (AC) = 3255,5 BsF.

Costos de Mano Obra

2 obreros.

45 días trabajando.

Total BsF = 2587

Costos Brutos BsF = 5842,5

Costos Brutos

Suministrando alimento alternativo a base de (Harina de Sorgo + harina de frijol descarte + Heno de pasto bermuda + minerales + melaza).

Materia Prima Cantidad (Kg) Precio BsF/kg Costos/BsF

Harina de sorgo 337,5 1,7 573,75

Harina de frijol descarte 894,645 0,4 357,858

Heno P Bermuda 50,355 1,0 50,355

Mineral 27,00 14,215 383,805

Melaza 40,05 1 40,5

Total 1350 1406,268

2 kg de alimento alternativo por vaca.

15 vacas en alimentación.

45 días de tratamiento.

1350 total de alimento alternativo (AA).

1,04 BsF/Kg

Costos de Alimentación del (AA)

Costos de mano de obra

2 obreros.

45 días trabajando.

Total BsF 2587

Costos brutos BsF = 3991

Relación Beneficio Costo

Este coeficiente puede definirse como el cociente entre el valor actualizado del flujo de beneficio y el valor actualizado del flujo costo, matemáticamente se expresa así:

RBC=∑ Bn/(1+i)n/∑Cn/(-1+i)n

Para el cálculo de la relación beneficio-costo se actualizaron todos los ingresos así como también los egresos diciendo de antemano la tasa actualizada. La tasa de interés seleccionada para calcular la relación beneficio-costo es la tasa de interés del mercado.

Calculo relación Beneficio-Costo

RBC= Alimento Concentrado Comercial (Ac)

Alimento Concentrado Comercial (AC) actualizado.

Beneficio Bruto = 33129,79 BsF (3,45) = 1142,97 = 31986,82

Costos bruto = 5842,5 BsF x (3,45) = 201,56 = 5640,94

RBC=31986,82/5640,94=5,67 BsF

Relación Beneficio Costo antes de actualizado

Beneficio bruto = 33129,792

Costos bruto = 5842,5

RBC=31986,82/5640,94=5,67 BsF

Este negocio se acepta porque es mayor a 1 (uno), por lo tanto es rentable y dice que por cada Bolívar invertido se gana 5,67 BsF.

Calculo Relación Beneficio-Costo

RBC= Alimento Alternativo (AA) actualizado.

Beneficio Bruto = 38141,88 BsF (3,45) = 1315,89 = 36826,07

Costos Bruto = 3991 BsF (3,45) = 137,68 = 3853,32

RBC=36826,07/3853,32=9,55 BsF

Relación Beneficio-Costo

RBC=36826,07/3853,32=9,55 BsF

Análisis: la relación Beneficio-Costo es mayor a 1 (uno), por lo tanto es rentable y dice que cada

...