Análisis De Los Factores FODA

Análisis de los factores FODA

El análisis FODA es una de las herramientas más poderosa para las toma de decisiones en organizaciones y negocios entendiendo los factores relevantes.

FODA es el acrónimo para Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Pero no nos dejemos confundir, en muchos otros países se le denomina DOFA o también según sus siglas en inglés SWOT.

Ejemplo de como desarrollar las preguntas Algunas preguntas para cada encabezado pueden ser:

Fortalezas:

¿Innovaciones del producto?, ¿valores de la empresa?, ¿canales de distribución?, ¿posicionamiento de marca?, ¿recursos?, ¿localización?, ¿cultura local?, ¿precio?,¿calidad?.

Oportunidades:

¿nuevos mercados?, ¿desarrollo de nuevas tecnologías?, ¿producción?,¿exportación?, ¿nuevos canales de distribución?, ¿nuevas tendencias?.

Debilidades: ¿desventajas?, ¿ mala imagen corporativa?¿vulnerabilidad?, ¿legislaciones en contra?, ¿mal crédito para préstamo?, ¿sistemas obsoletos?, ¿perdida de ganancia?.

Amenazas: ¿nuevas leyes?, ¿desarrollo de nuevas empresas?, ¿problemas socio económicos?, ¿demandas judiciales?, ¿huelgas?.

Recordemos que no existe limite en las preguntas que podemos desarrollar en un análisis FODA.

Ejemplo Final Desarrollaré un ejemplo sencillo tomando una empresa de mi localidad que tenga presencia en varios países del mundo.

Cuando pienso en una empresa de mi localidad que tenga presencia en varios países me vienen dos marcas a mi mente: Mc'Donald's y Coca-Cola. Desarrollaré un pequeño análisis de Mc'Donald's en Panamá.

Fortalezas:

Fuerte Presencia de marca.

Posee muchas sucursales en todo la ciudad de Panamá superando con creces la competencia.

Fuerte posicionamiento en el mercado de comida rápida.

Posee muchos consumidores fieles a la marca.

Atractivas promociones para los niños.

Publicidad con fuerte impacto en los consumidores infantiles.

Buenas relaciones con los representantes de las productoras de Hollywood en Panamá, facilitando tener promociones según las películas en cartelera.

Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos.

Oportunidades:

Nuevas sociedades estratégicas (joint-venture) con las televisoras locales y su programación.

Educar a los niños a consumir en Mc'Donald's a través de la psicología de enseñanza.

Utilizar el internet como un medio para aproximarse a niños y a sus padres como herramienta promocional

Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos de Panamá.

Producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.

Crear

...