Apple Inc.

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

La razón social es Apple Inc. y su forma jurídica es una Sociedad Anónima. Su propiedad se estructura:

Se trata de una empresa estadounidense cuya sede central se encuentra en Cupertino en el estado de California.

Opera dentro del sector tecnológico en la industria de hardware informático y posee un amplio catálogo de productos divididos principalmente en:

• Mac.

• Accesorios.

• iPod.

• iPhone.

• Apple TV.

• iPad.

• Software.

En cuanto a los clientes, posee diversos tipos de compradores: particulares, pymes, universidades, gobierno e industrias.

Respecto a su posición estratégica, en el mercado global es líder como la marca más valiosa, líder en algunos mercados y líder en innovación. Esto lo consigue gracias a cuatro elementos distintivos:

• Marca.

• Directiva.

• Balance.

• Capacidad innovadora, flexibilidad.

Apple trabaja con un gran número de proveedores entre los que destacan marcas como Intel Corporation, LG, Panasonic, Samsung, Sony o Toshiba.

En la siguiente tabla tenemos un resumen de los principales datos económicos de Apple:

FACTURACIÓN EMPLEADOS VOLUMEN DE ACTIVO

Directos Indirectos

108.249 70.000 1.000.000 116.371

El ámbito de actuación es internacional ya que opera en todo el mundo. Las ventas totales están distribuidas de la siguiente manera:

• América: 35,4%

• Europa: 25,7%

• Japón: 5%

• Asia: 20,9%

• Retail: 13%

2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:

Desde el regreso de Steve Jobs y el nombramiento de Tim Cook como nuevo CEO el organigrama ha presentado una estructura horizontal.

Apple también integra sus actividades a través de tres estructuras integradas:

- Centralización: En general, la toma de decisiones recae sobre el CEO; no obstante, los empleados tienen cierto grado de emporwerment siempre y cuando cumplan los requisitos generales exigidos.

- Ámbito de control: Amplio debido al gran número de empleados supervisados por los directivos.

- Estandarización:

o Procesos. Alto grado, ordena ciertas directrices estrictas sobre ciertos proveedores.

o Recursos humanos. Ofrecen diferentes tipos de formación desde su página web para poder trabajar en Apple.

o Output. Sus productos presentan un alto grado de estandarización (iMac, iPad, etc.).

3. ANÁLISIS DEL ENTORNO.

Ámbito sectorial. Amenaza de nuevos competidores, la rivalidad competitiva existente y los productos sustitutivos.

Competencia. La amenaza de nuevos competidores dentro de este sector es baja debido a las altas barreras de entrada que

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