Area De Automatizacion De Procesos Administrativos
Enviado por tita151094 • 29 de Mayo de 2014 • Ensayo • 397 Palabras (2 Páginas) • 380 Visitas
Planteamiento del caso.
María Graciela es una profesional de éxito que trabaja para la fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ella ha realizado un análisis del ambiente externo de la empresa denotando que la competencia tiene elementos como maquinaria, equipo y tecnología equivalente, mismos con los que cuenta la Fábrica de Muebles por lo cual la ventaja competitiva de la Fabrica no tiene que radicar en esos elementos, derivado de ello establece que su ventaja puede estar en el Diseño de Puestos, por lo cual decide aplicar las Herramientas de Diagnostico en el Desarrollo de las Organizaciones, y su propuesta tiene como base la Observación de Puestos de Trabajo.
De lo expuesto en el párrafo anterior se solicita realice lo siguiente:
1. Asuma que su actual puesto de trabajo es parte de la estructura organizacional de la Fábrica de Muebles El Súper Mueble de Oficina, y realice la observación de puesto de trabajo, tomando como base el formato de la página 145 de su libro de texto. (3 pts.)
2. Narre una breve explicación, del porque el puesto de trabaja, puede ser una elemento clave para desarrollar una ventaja competitiva. (2 pts.)
AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Automatización de Procesos Administrativos II
TAREA 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Valor: 5 pts.
Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 2
TAREA 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Valor: 5 pts.
Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 1
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TAREA 4.
Planteamiento del caso.
María Graciela es una profesional de éxito que trabaja para la fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ella ha realizado un análisis del ambiente externo de la empresa denotando que la competencia tiene elementos como maquinaria, equipo y tecnología equivalente, mismos con los que cuenta la Fábrica de Muebles por lo cual la ventaja competitiva de la Fabrica no tiene que radicar en esos elementos, derivado de ello establece que su ventaja puede estar en el Diseño de Puestos, por lo cual decide aplicar las Herramientas de Diagnostico en el Desarrollo de las Organizaciones, y su propuesta tiene como base la Observación de Puestos de Trabajo.
De lo expuesto en el párrafo anterior se solicita realice lo siguiente:
1. Asuma que su actual puesto de trabajo es parte de la estructura organizacional de ...
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