CEO CIO Y Aspectos Organizacionales
Enviado por Winston95 • 5 de Junio de 2012 • 679 Palabras (3 Páginas) • 830 Visitas
CEO, CIO y aspectos organizacionales de las TI
Introducción.
Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas (tecnologías de información y comunicaciones), son consideradas uno de los mecanismos que tienen que mejorar para una mejor competitividad, eficiencia y productividad.
El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea su rubro, dependerá de la capacidad que tenga la misma para adaptarse a tales cambios. No obstante, junto con el uso de las TI son necesarios procesos de planeación, administración, ejecución y seguimiento que permitan no sólo un uso correcto sino un uso acorde al plan de negocios de la organización. Para asegurar lo anterior, existen los cargos de CIO que junto con el CEO se encargan de llevar a cabo las tareas mencionadas.
Chief Executive Officer
El Chief Executive Officer (CEO, a veces referido en español como gerente general o director ejecutivo) es el funcionario ubicado en la posición superior del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de la organización. El CEO es el encargado de llevar a cabo las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal, es el responsable final del desempeño de la organización. “indiscutiblemente es la persona de mayor autoridad dentro de la dirección de una empresa”
El rol del CEO, consiste en monitorear los planes y presupuestos funcionales a fin de asegurar que tengan un alto grado de fidelidad con respecto a las metas estratégicas. La responsabilidad del CEO es ver que se resuelvan los conflictos en los planes o presupuestos funcionales, es decir, establecer las prioridades en la integración de estos planes funcionales. Dentro de las principales funciones de un CEO se encuentran las siguientes:
Servir como soporte y fuente de información a la junta directiva
Manejo del producto o servicio.
Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.
Administración de los recursos financieros globales.
Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.
Implementación de la cultura organizacional.
Diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la organización.
Chief Information Officer
El Chief Information Officer (CIO, en español conocido como director general de información) se ubica en el nivel inmediatamente inferior al CEO y se encarga de alinear el plan de uso y administración de TI con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficiencia, la competitividad, el flujo de información etc.
Aunque es importante que el CIO tenga una base de conocimientos técnicos sobre TI resulta más importante aún tener un entendimiento global de cómo las TI impactan y contribuyen a la organización en términos del cumplimiento
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