Calidad En El Desarrollo De Software Y El PMP

El análisis de reserva es:

a) Tener personal listo por si algo pasa.

b) Siempre necesarios pues los riesgos no pueden preveerse.

c) Realizado por el Gerente Funcional.

d) Una contingencia.

2.) La estimación de costos de las actividades puede realizarse utilizando la siguiente técnica:

a) Secuenciar las actividades.

b) Estimación análoga.

c) Conciliación del límite de financiación.

d) Técnica Montecarlo.

3) El análisis PERT es también conocido como:

a) Estimación paramétrica.

b) Estimación por tres valores.

c) Análisis de Reserva.

d) No existe esa técnica.

4) Si el CPI es igual a 0.5 indica que:

a) Los costos van en el 50% del Presupuesto.

b) Hay que pedir más dinero.

c) Hay que hacer reunión.

d) El proyecto tiene un bajo desempeño en los costos.

5) Uno de los miembros hace un cambio al presupuesto con su aprobación, ¿ en qué proceso se encuentra ?:

a) Estimar los costos.

b) Determinar el presupuesto.

c) Verificar el alcance.

d) Controlar los costos.

6) Si EV = 8.000, PV = 9.000 y AC = 4.000, ¿ Cuál es el SV ?:

a) 1.000.

b) 5.000.

c) -1.000.

d) -5.000.

7) Va a reemplazar un Director de Proyecto y encuentra la siguiente información sobre el proyecto: Actividad Z tiene una dependencia externa y dura 4 días, Actividad H depende de Z y su sucesora es W. Hay discusiones por estas actividades. CPI es 1,1; SPI es 0,80, hay 10 interesados. ¿ Qué debería preocuparle más ?

a) Cronograma.

b) Las expectativas de los interesados.

c) Su imagen.

d) Las actividades Z y W.

8) Uno de los siguientes procesos no forma parte del área de conocimiento de Costos:

a) Estimar los costos.

b) Informar el Desempeño.

c) Determinar el Presupuesto.

d) Controlar los Costos.

9) El costo de escoger un proyecto sobre otros se conoce cómo:

a) Costos fijos.

b) NPV.

c) CPI.

d) Costo de Oportunidad.

10) ¿ Qué tipo de costo es el entrenamiento del personal?

a) Directo.

b) SPI.

c) CPI.

d) Fijo

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