Caso Fox Meyer

EL IMPACTO DE LOS FACTORES CRITICOS DE ÉXITO EN LA IMPLEMENTACION DE SISTEMAS INTEGRADOS DE ERP.

Los ERP son una suite de aplicaciones administrativas integradas que contempla soluciones de TI para los procesos de finanzas, contabilidad, recursos humanos, manufactura, logística, servicios y relaciones con los clientes. Su objetivo consiste, bajo una plataforma única de información, todos los procesos del negocio de una empresa.

Era una necesidad y lo sigue siendo ahora integrar diversas tecnologías de información para que se adapten rápidamente al entorno actual de los negocios y disponer de muchas más capacidades.

Fox Meyer necesitaba un sistema de información que lo ayudara a empaquetar y distribuir los productos y por esto decidió poner en marcha una ERP recordemos que cuando esta se implementando en nuestra empresa entra en un periodo de prueba para saber la capacidad sus deficiencias depende mucho el tamaño de la organización el tiempo de prueba por ejemplo nuestra organización es grande como mínimo necesita 6 meses de prueba y de este valor podemos deducir el tiempo de prueba que necesitan nuestras organizaciones.

Son importantes los Sistemas de Información para reducir procesos para mejorarlos para automatizarlos, un sistema de información en estas incluidas las ERP tiene como objetivo reducir costos aumentar ganancias y automatizar procesos. Uno de los puntos importantes es el adiestramiento en las personas que utilizaran las tecnologías de información.

La adaptación excesiva puede ser muy costosa y al mismo tiempo destruir la integridad del software e inclusive reducir los beneficios asociados.

Para poner en marcha una ERP primero debemos de saber que ERP implementaremos poner en orden nuestros datos realizar una migración correcta ver los resultados y tomar encuentra nuestras limitaciones ver las implicancias para las empresas con estos resultados las empresas pueden ver y tomar decisiones sobre las contribuciones y futuras áreas de investigación.

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