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EL CEO


Enviado por   •  7 de Octubre de 2013  •  Tesis  •  932 Palabras (4 Páginas)  •  221 Visitas

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INTRODUCCION

En los últimos años la tecnología ha venido estableciendo rápidamente como un factor importante en el fenómeno de la globalización, las empresas deben estar a la vanguardia diversos cambios que está expuesta, la sostenibilidad de una organización cualquiera sea su rumbo es directamente proporcional a la capacidad de adaptación que tenga la misma. Al referirse también a las preocupaciones, se especifica que las empresas de esta generación deben acoplar todos sus procesos organizacionales, las estrategias de negocio y la TI sabiendo que cada una de ella está al cambio constante y por ello se han creado unos cargos específicos para así cumplir cada meta u objetivo que se proponen como los son el CEO que es el gerente general que va de la mano con el CIO que es el gerente de sistema que este a la vez va de la mano con el encargado de la seguridad informática.

EL CEO

El Chief Executive Officer o conocido en español Gerente General, es el responsable del desempeño, la acciones y el que toma las decisiones más importantes de la empresa al cual los demás ejecutivos (Oficial de Marketing en Jefe, Oficial Financiero en Jefe, etc...) rinden cuentas.

Sus funciones principales son:

• Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

• Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.

• Implementación de la cultura organizacional.

• Diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la organización.

• Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

• Administración de los recursos financieros globales.

Solo le rinde cuenta a la junta directiva y/o inversionistas.

EL CIO

El Chief Information Officer o conocido en español gerente de tecnología de información se ubica en el nivel inmediatamente inferior al CEO y se encargar de alinear el plan de uso y administración de TI con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficiencia, la competitividad, el flujo de información etc.

Sus principales funciones son:

• Habilidad para transformar un leguaje técnico a un lenguaje sencillo con términos comprensibles para quienes se relacionan con él.

• Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos

CISO Chief Information Security Officer (Encargado de seguridad en informática)

• Establecer las necesidades de la organización a nivel de tecnologías de información y procesos asociados además de controlar y elevar manuales, informes técnicos y reportes referentes al área de informática.

• Brindar servicios de TI, adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros relacionados

• Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.

• Definir estándares y arquitecturas a utilizar el despliegue de TI.

Además de estas funciones un CIO actual debe tener un fuerte sentido de los negocios, poseer conocimiento de contabilidad y saber planificar, manejar de la mejor manera a su grupo de colaboradores

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