ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMÁTICA
Enviado por • 4 de Marzo de 2014 • 824 Palabras (4 Páginas) • 325 Visitas
INTRODUCION
Vivimos en un mundo lleno de cosas nuevas cada día, la importancia de la seguridad de los sistemas informáticos o de cualquier índole, no importa lo sofisticado que sea siempre habrá un brecha por donde se escape algo. Para podernos relacionarnos mas a fondo con las actividades y responsabilidades que tienen a cargo el CEO (Chief Executive Officer), el CIO (Chief Information Officer y el responsable de la seguridad informática de una empresa, es necesario saber que cargo desempeñan cada una de estas personas dentro de la empresa.
FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMÁTICA
Para la administración de la tecnología hay que establecer roles y responsabilidades dentro de los procesos como calidad, riesgos, continuidad, seguridad. y de verificación.
El primero hace parte del gobierno y el segundo de la gestión. Es aquí donde nacen los conceptos como el CEO y el CIO.
Comité estratégico de TI a nivel del consejo directivo. Este comité como parte del gobierno corporativo, asesora sobre la dirección estratégica y revisa las inversiones principales a nombre del consejo directivo. Este comité solo lo tiene los gigantes en tecnología como Google, Microsoft, Oracle y otras empresas multinacionales como los bancos y empresas de telecomunicaciones.
Comité directivo de tecnología. Esta compuesto por la gerencia ejecutiva, del negocio y funcionarios de TI.
Tiene como objetivo determinar las prioridades de los programas de inversión de TI, alineadas con la estrategia y prioridades de negocio.
Cuenta con tres cargos importantes.
El CEO (Chief Executive Officer). Es el gerente general de la empresa y sus funciones están orientadas a gestionar las operaciones del negocio y como apoyo al área de tecnología.
* Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.
* Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.
* Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.
* Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo.
* Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastos administrativos.
* La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.
EL CIO (El Chief Information Office). Es el jefe área de tecnología de información y conocedor de mecanismos que le permiten hacer una planificación para la
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