“El alcance y concepto de la gestión tecnológica”

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GERENCIA TECNOLÓGICA Y VENTAJAS COMPETITIVAS

LECTURA - PREGUNTAS

“El alcance y concepto de la gestión tecnológica”

ALUMNA:

ANA LUCIA SILVA

Maestría en ADMINISTRACIÓN MBA

CORTE IV

BOGOTÁ

2017

1) De las actividades de la gestión tecnológicas cite las 3 más importantes en las cuales la compañía debe invertir los mayores esfuerzos

1. Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica, es fundamental realizar un monitoreo y análisis permanente de la tecnología tomando en consideración todo lo que sucede alrededor de una empresa para no quedar en desventaja de la competencia con el fin de estar a la vanguardia en la tecnología.
2. Planificación del desarrollo tecnológico. - Permite diagnosticar la situación real de la empresa tomando en consideración tanto factores internos como externos y en base a esto planificar unos objetivos y metas que sean medibles.
3. Adaptación e innovación tecnológica. - Hoy en día el factor tecnológico ha pasado a constituir un punto estratégico que permite que la empresa mejore su posición competitiva, y para ello es necesario que las empresas gestionen estos recursos tecnológicos con eficiencia para que la empresa adquiera una mayor capacidad de adaptación y la posibilidad de anticipar, sus ventajas competitivas en el momento oportuno.

2) Cite las 3 principales ventajas y las 3 principales desventajas de la desagregación tecnológica.

Ventajas

1. Permite la apertura de varias licitaciones para su ejecución buscando la participación de la industria y el trabajo nacionales.
2. Busca desagregar la tecnología medular y la periférica con el fin de mejorar la posición de negociación del adquiriente (Negociar rubro a rubro, buscando hacer partícipe a la empresa o a la industria nacional, propiciando el aprendizaje y la autonomía)
3. Reducción de costos y el volumen de la adquisición
4. Demanda de bienes y servicios locales y estimula la difusión y asimilación de tecnología.

Desventajas

1. Se requiere personal adicional
2. Financiamiento durante largo periodo para mantener la innovación  
3. No todas las empresas pueden negociar por medio de la desegregación tecnológica (el éxito depende si la empresa cuenta con capacidad interna)        

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