Elementos del plan estrategico de administración

La planeación estratégica se basa en los planes a lago plazo de una organización, su estructura organizacional y el control que lleva dicha empresa.

En este caso hablaremos de bimbo una empresa de antaño que se a dedicado ala producción de Pan, siendo la numero uno y sin competencia para su producto.

Esta empresa mantiene el liderato en el mercado por que busca la innovación de sus productos así como el desarrollo de nuevas marcas para el grupo bimbo.

ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATEGICO DE ADMINISTRACIÓN

Visión

Misión

Valores

Meta (Objetivo organizacional

Objetivos específicos (de negocio, planta o producto)

Organigrama de la administración estratégica

Políticas

Reglas

La Planeación Estratégica

• Estrategia Corporativa

• Estrategia Competitiva o de Negocios

• Estrategia Funcional

Propósitos de la Planeación Estratégica

Justificar los Principios éticos en la planeación estratégica y su Responsabilidad Social.

Instrumento de la ética (al principio del trabajo)Los términos básicos del lenguaje de la ética son: Derechos, Valores, Obligaciones, Reglas, Relaciones.

BIMBO:

Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Seis estrategias que sin duda ayudan al éxito.

1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.

2.- Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.

3.- Estrategia de Penetración de Mercado. “Llegamos cada día a más consumidores”.

4.- Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementar la eficiencia para crear valor”.

5.- Estrategia de adquisición: "Se identificaran nuevas oportunidades de crecimiento".

6.- Estrategia de gestión de talento: "Impulsar el desarrollo de los colaboradores".

PROPOSITOS:

Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos. Lograr un creciente volumen y participación de sus marcas. Estar cerca de los consumidores y clientes, ellos son la razón de ser. Buscar que su enfoque personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.

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