Ensayo CEO/CIO

Las empresas hoy en día tienen que encajar todos los procesos organizacionales, buscar un ambiente laboral sano y cordial, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6 meses salen actualizaciones o nuevas tecnologías. Lo cual hace que obligatorio para las empresas el afán de capacitarse, actualizarse y mantener un nivel conforme a los avances tecnológicos.

Es importante resaltar que la empresa busca mantener un ambiente sano y por otro lado estar a la vanguardia con los avances tecnológicos, someter a su grupo de trabajo a la participación activa con todo lo referente a esas nuevas tendencias tecnologías. Con el fin de poder competir de forma activa con las demás empresas y tener la oportunidad de relacionarse y comprender todo lo que arrean los cambios de las TIC.

Las organizaciones altamente competitivas incorporan dentro de plan estratégico del negocio, el plan estratégico de tecnología de información y el riesgo corporativo. Estos dos nuevos factores no pueden quedar por fuera de las estrategias del negocio. Esto se hace con el fin de evitar trastornos, los cuales son nocivos para el adecuado funcionamiento de todas las partes.

Para con el fin de mantener un pequeño esquema que ayude a conocer mas sobre las tecnologías de vanguardias las empresas señalan a tres líderes que buscan la manera para orientar la forma en que las tecnologías sean adquiridas acorde a las necesidades de las empresas y las estrategias de llegar a cada miembro de la organización.

CEO (Chief Excecutive Officer) Director general de la empresa

CIO (Chief Information Officer) Director de Informática o Sistemas

Oficial De La Seguridad De La Información

El gerente de la empresa CEO, junto al gerente de sistema CIO y encargado de la seguridad de la información, son tres cargos fundamentales para que se cumplan tanto los objetivos del negocio como los de tecnología de información. CEO Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funciones:

* Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.

* Trabajar de la mano con CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

* Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

* Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo.

* Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastos administrativos.

* La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.

El director

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