Ensayo Justo A Tiempo

ENSAYO

JUSTO A TIEMPO (JAT)

En mi opinión el libro nos da a conocer los siete elementos de la filosofía JAT y nos habla de los beneficios al emplearlo en una empresa que es la idea principal, también nos explica brevemente la definición del JAT y también menciona de que paraqué Japón pueda crear el JAT utilizo lo mejor del oriente y occidente. Justo a tiempo, fue creado por el ingeniero Taiichi Ohno quien destaco por sus aportaciones en la empresa japonesa líder en la producción de automóviles TOYOTA Motor Company. Este sistema fue implementado en la década de 1970, aunque tardo más de 15 años en ser perfeccionado. Este surge del esfuerzo por mejorar la calidad de los productos y lograr mayor eficiencia. Es un sistema que termina con el paradigma de mantener grandes niveles de inventario. Impulsa a mantener sólo un nivel de existencias mínimas que permita producir y comercializar eficazmente, nos indica que una estrategia ideal para que la empresa se desarrolle, es decir, para que puedas realizar está estrategia debes estar aplicando el equilibrio, sincronismo, flujo y calidad para eliminar las actividades de desperdicio. Ya que el beneficio de implementar este sistema, es aumentar la movilidad de las mercancías, disminuyes espacio y evitas costos de inventario innecesarios: espacio físico, seguridad, daños y obsolencia pero sobre todo, evitas el costo de tener capital inmovilizado obstaculizando tu eficiencia. el objetivo es saber aplicar el equilibrio y para lograr ello, necesitamos trabajar con una carga fabril uniforme; ahora para lograrlo, la empresa debe realizar un ritmo de producción que se ajuste a la demanda no producir más de lo necesario para esos momentos y para emplear el adecuado ritmo de producción debemos aplicar el análisis Yoyo. Es decir, la empresa debe trabajar de una manera dinámica con la demanda, no solo trabajar a un ritmo constante, y también nos menciona los beneficios al nivelar la carga. En el cual nos brindan métodos con el objetivo de agilizar considerablemente el alistamiento de las maquinas, y para que lo puedas lograr, debes conocer las respuestas a las tres preguntas ¿Qué se está haciendo? ¿Porque lo está haciendo? Y ¿Quién lo está haciendo?, que éste libro nos dice que el JAT que emplea Japón nos brinda otra aplicación para que una empresa se siga desarrollando, es decir la aplicación de las operaciones coincidente, permitiendo desarrollar una mejor tecnología de grupos, y para lograr ello es necesario que la empresa se organice físicamente no por funciones sino por productos, también tener flexibilidad para operar a distintos ritmos de producción y con cuadrillas de diferentes tamaños, tiempo de ciclo y finalmente el JAT nos indica otros pasos importantes que son necesarios para que crezca aún más la empresa ya que bien aplicado elimina costos de actividades que representan grandes desperdicios para la empresa, lo que le permite laborar con mayor

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