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ASERRADERO COLMILLO DE CASTOR

TRABAJO INVESTIGACION DE OPERACIONES 2

PRESENTADO POR:

SANTIAGO QUICENO NOVOA

CESAR AUGUSTO MORALES

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FUNDACION UNIVERSITARIA KONRAD LORENZ

MATEMATICAS E INGENIERIAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

BOGOTÁ D.C.

2014

1. Tabla de contenido

2. Resumen ejecutivo

2.1. Información del contratante

2.2. Necesidad de la contratación

3. Objetivos

3.1. Objetivo General

3.2. Objetivos específicos

4. análisis del problema

2.        Resumen ejecutivo

2.1. Información del contratante

Aserradero el Colmillo de Castor, en adelante la Compañía, es una empresa dedicada a la extracción, procesamiento y distribución de madera. Esta legalmente constituida como sociedad Ltda. Con domicilio en la población de San José del Guaviare. La compañía actualmente cuenta con tres líneas de productos: madera verde (sin procesar), láminas y tablas, de diferentes dimensiones, los cuales vende a distribuidores ubicados en el centro y oriente del país.

2.2. Necesidad de la contratación

En la actualidad la empresa se ha planteado como meta mejorar y optimizar sus operaciones de extracción, compra, procesamiento y distribución, por lo cual ha decido abrir una convocatoria pública que tiene por objetivo contratar a un equipo de consultores especializados en investigación de operaciones, quienes tienen la tarea de diseñar las operaciones de producción y distribución, con lo cual se busca: maximizar las ganancias, cumplir la demanda de los distribuidores, respetar las condiciones ambientales y considerar las restricciones propias de los procesos de la compañía.

3. Objetivos

3.1. Objetivo General

Diseñar las operaciones de producción y distribución de la compañía, a través de la utilización de modelación matemática y herramientas computacionales, con el fin maximizar la ganancia de la empresa considerando aspectos de mercados, factibilidad técnica, operacional y ambiental.

3.2. Objetivos específicos

Los siguientes objetivos deben alcanzarse por parte de los equipos asesores de manera total o parcial según la propuesta presentada:

3.2.1. Establecer las cantidades de madera verde a comprar y explotar, según las restricciones de licencias ambientales y las capacidades de los proveedores, con el fin de asegurar niveles adecuados de insumos para la producción y venta.

3.2.2. Determinar los niveles de producción, tanto de madera verde como producto terminado, considerando insumos, capacidades de producción y demandas de los distribuidores, buscando la máxima rentabilidad para la compañía.

3.2.3. Determinar las cantidades a enviar a los diferentes distribuidores, considerando las demandas y asegurando la máxima rentabilidad.

3.2.4. Incluir los escenarios planteados dentro del diseño de la operación, con el fin de guiar al equipo directivo a la mejor decisión, ante las situaciones futuras a las que se puede enfrentar la compañía, con el fin de generar un mayor crecimiento de forma eficiente y rentable.

4.  Análisis del problema

Objetivos específicos

• Establecer las cantidades de madera verde a comprar y explotar, según las restricciones de licencias ambientales y las capacidades de los proveedores, con el fin de asegurar niveles adecuados de insumos para la producción y venta.

Análisis específico:

Inicialmente el aserradero cuenta con 5 orígenes donde posee licencia de tala los cuales son Mapiripan, Buenos Aires, Mapiripana, Siare, Barranco Minas. En los cuales se corta una cantidad de madera de cada tipo (Abarco, Guayacan, Cañaguate) que osila entre220 y 1850 como se puede notar en la siguiente tabla .

             MPAN          BA            MPANA         SRE            BM

ABA    1500.000    1600.000     250.000     650.000     400.000

GUA    1400.000    1700.000     520.000     220.000     380.000

CAN    1850.000    1650.000     635.000     400.000     600.000

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Estas licencias nos muestran el límite de explotación en las zonas afectadas por aspectos ambientales como se puede ver en la siguiente tabla.

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Los proveedoras de madera para el aserradero junto con su costo unitario de encuentran en la siguiente tabla.

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• Determinar los niveles de producción, tanto de madera verde como producto terminado, considerando insumos, capacidades de producción y demandas de los distribuidores, buscando la máxima rentabilidad para la compañía.

Análisis específico:

El aserradero diente de oro tiene dos procesos primarios los cuales son aserrado y contrachapado que pueden ser aplicados a todos los tipos de madera. Cada proceso tiene dos referencias de salida, el aserrado saca tablas de 2”x4” o 2”x6” y el contrachapado láminas de ½” o ¾” las cuales tienen un rendimiento por producto como se puede ver en la siguiente tabla:

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