Funciones De Un CEO Y CIO

FUNCIONES DE UN CEO, CIO

El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.

EL CEO (GERENTE GENERAL)

El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.

El CEO por responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.

Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funciones:

• Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa

• Trabajar de la mano con CIO con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de la empresa.

• Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa

• La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.

EL CIO (GERENTE DE SISTEMAS)

Es el gerente de la tecnología de información, conocedor de mecanismos que le permitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de IT además debe ser un conocedor de negocio de la empresa al igual que sus objetivos. Las funciones de un CIO son las siguientes:

• Establecer un plan de tecnología de información donde incluya objetivos estratégicos y tácticos del negocio.

• Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.

• Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad y la seguridad de la información.

• Administrar el riesgo relacionado con la tecnología de información

• Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.)

• Organizar: distribuir los cargos correspondientes

• Coordinar: recursos humanos, técnicos o financieros

• Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos

• Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios

• Responder por sus subordinados: ante su superior

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