Fundamentos de la investigación. Ingeniería industrial

Luis Antonio Ventura Montero.                                                                                          03-mazo-2019.

Fundamentos de la investigación.

 Ingeniería industrial.

Antecedentes.

Enfrentándonos a una competencia cada vez mayor proveniente de prácticamente todo el mundo, la mayor parte de las industrias, negocios y empresas de servicios están restructurándose a fin de operar una manera más eficiente. A medida que las empresas se simplifican y hacen uso de sus servicios externos, deben aumentar la intensidad con la que reducen los costos y los esfuerzos para mejorar la calidad, a la vez que se ven en la necesidad de operar con una fuerza de trabajo reducida. La eficiencia en costos y la confiabilidad de producto sin usar un exceso de capacidad son elementos clave para la actividad exitosa en todas las áreas de negocios, la industria y el gobierno, y representan el resultado final de la ingeniería de métodos, de los estándares equitativos de tiempo y del diseño eficiente del trabajo.

Así mismo, a medida que las maquinas y el equipo se hacen cada vez mas complejos y se convierten en semiautomáticos, si no es que totalmente automáticos, es mas importante estudiar componentes manuales y los aspectos de conocimiento de trabajo, además de la seguridad de las operaciones.

La experiencia de los últimos años ha demostrado que recortar personal no siempre resulta ser un procedimiento inteligente.

Claude S. George Jr. en The History of Management Thought, señala que  en el añ0 400 A.C… Ciro aplico el estudio de movimientos, la distribución y el manejo de materiales: Platón aplico el principio de especialización del trabajo y, en los tiempos de Cesar, Catón  y Varrón se ocuparon de la especificación de las tareas.

A personas como Frederick Taylor, Henry L. GANT y Frank y Lillian Gilbreth, de los estados unidos, Henry Fayol, de Francia y otras de Suecia, Alemania y Suecia corresponde el crédito por haber descrito y estructurado un proceso disciplinado que con el tiempo engendro lo que ha venido a ser el ejercicio de la ingeniería industrial contemporánea. Su búsqueda de una metodología rigurosa fue adoptada por ingenieros y administradores innovadores de todo el mundo industrializado. La suma de los esfuerzos realizados durante los últimos 100 años genero un cuerpo de conocimientos en las siguientes áreas generales de especialización:

* Organización y diseño de tareas.

* Ingeniería de métodos.

* Medición del rendimiento y control de operaciones.

* Evaluación, estimación y dirección de recursos humanos.

* Factores ergonómicos y humanos.

* Ingeniería de fabricación.        

* Garantía de calidad.

* Economía de la ingeniería.

* Diseño de instalaciones.

* Planeación y control.

* Computadoras y sistemas de información.

* Métodos cuantitativos.

* Optimización.

Tendencias actuales.

Los practicantes de los métodos estándares y del diseño del trabajo se han dado cuenta que factores como el género, edad, salud y bienestar, tamaño físico y fortaleza, aptitud, actitudes hacia el entrenamiento, satisfacción en el trabajo y respuesta motivacional tienen un efecto directo en la productividad. Además, los análisis modernos reconocen que los trabajadores rechazan, y con justa razón, ser tratados como máquinas. A ellos les disgusta y le tienen miedo a un método puramente científico e inherentemente rechazan cualquier cambio en su forma actual de trabajo.

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