GM

PREGUNTAS :

1. ¿Cuál es el negocio de GM?¿Cual es el aspecto técnico más importante?

- Desarrollar, fabricar y comercializar autos pequeños; el aspecto más importante de

Gm siendo una empresa que decayó cuando Japón descubrió nuevas estrategias, esta

empresa jamás se dio por vencida y siguió diseñando autos para mantener la

identidad de la marca.

2. ¿Cuál debería de ser el objetivo más importante para la reestructuración inmediata de la compañía?

- Tendrían mas éxito si se implica a los empleados; los gerentes deben discutir los

cambios que se avecinan y deben explicar cómo les afectara dichos cambios deberán

informar sobre los cambios en su empleo y organización del trabajo

3. ¿Cuál debería ser la estrategia de GM?

- Deberían de contratar un especialista en dicho negocio para así tengan más

objetividad: también deberían de analizar bien los problemas en que se implantan y como es que saldrán de ese.

- Deberían de producir una cierta cantidad para ver si es que les sirve o les facilidad una buena producción y ganancia a la vez.

4. ¿Cómo debería ser la estructura organizacional para atender esa estrategia?

- Para empezar la autoridad mayor debería dar confianza a sus trabajadores ya que al parecer su desconfianza y su desasosiego de impulsar a crecer a su empresa está

transmitiendo a sus trabajadores, deberían de tomar iniciativa desde ya si quieren

seguir surgiendo como empresa.

- Deben a empezar a producir calidad y no cantidad para el bienestar de los que adquieren el producto como para ellos.

5. ¿Cuáles son los factores a considerar en la evaluación del mercado automotriz actual?

- La introducción de marcas son procesos que ofrecen al sector variadas ventajas a

través de más alternativas para el consumidor en términos de precios y calidades de los productos, en términos de innovación y especificaciones de última generación, pero también la introducción de marcas son procesos complicados en donde se debe tener en cuenta una serie de factores para lograr una ingreso de marca que produzca un buen desempeño de la misma.

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