Gestion Empresarial
Enviado por • 12 de Octubre de 2012 • 275 Palabras (2 Páginas) • 355 Visitas
De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio:
-Por Proyecto
- Funcional
- Matricial
Describa una lista de ventajas y desventajas para el desarrollo de un proyecto.
Realice la lista analizando:
Autoridad en el proyecto. Quién ejerce la autoridad en el proyecto y si el participante tiene una dualidad de responsabilidades.
Poder político del administrador del proyecto
-Influencia del administrador sobre las prioridades del proyecto
- Prioridad del participante en el equipo, en cuanto a su trabajo y a su proyecto
El reporte debe de contener los siguientes elementos:
Portada: con los datos de la persona que entrega el documento
Estructura que contenga:
Introducción General
Explicación de lo que realizarán en el trabajo.
Conclusiones que pretenden obtener la investigación
Desarrollo
Documento en el que se incluye:
La lista de ventajas y desventajas de cada una de las estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio.
Conclusión: Sobre la importancia de seleccionar la estructura correcta de acuerdo al proyecto que se desarrollará.
Bibliografía Si se requiere
Anexos si los hay
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