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Gestion Empresarial


Enviado por   •  12 de Octubre de 2012  •  275 Palabras (2 Páginas)  •  355 Visitas

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De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio:

-Por Proyecto

- Funcional

- Matricial

Describa una lista de ventajas y desventajas para el desarrollo de un proyecto.

Realice la lista analizando:

Autoridad en el proyecto. Quién ejerce la autoridad en el proyecto y si el participante tiene una dualidad de responsabilidades.

Poder político del administrador del proyecto

-Influencia del administrador sobre las prioridades del proyecto

- Prioridad del participante en el equipo, en cuanto a su trabajo y a su proyecto

El reporte debe de contener los siguientes elementos:

Portada: con los datos de la persona que entrega el documento

Estructura que contenga:

Introducción General

Explicación de lo que realizarán en el trabajo.

Conclusiones que pretenden obtener la investigación

Desarrollo

Documento en el que se incluye:

La lista de ventajas y desventajas de cada una de las estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio.

Conclusión: Sobre la importancia de seleccionar la estructura correcta de acuerdo al proyecto que se desarrollará.

Bibliografía Si se requiere

Anexos si los hay

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