Gobierno De TI
Enviado por vongola • 29 de Septiembre de 2012 • 552 Palabras (3 Páginas) • 837 Visitas
Gobierno de TI
Por MCC Joaquín Gálvez
El profesional de TI con un enfoque operativo:
• Desarrollo de aplicaciones.
• Base de datos.
• Redes de computo
• Seguridad.
• Infraestructura.
• Centro de datos.
• Servidores.
• PHP.
• Arquitectura del Software.
• Oracle.
• Linux.
CIO es el director de tecnología de la información.
El profesional de TI con el enfoque estratégico:
• Administrador de proceso de negocios.
• Cuadro de mando integral.
• Gestión de riesgo.
• Análisis de procesos.
• Arquitectura empresarial.
• Gobierno de TI.
• Gobierno y gestión de seguridad de la información.
• Dirección de programas y proyectos.
• Gestión de servicios.
La Tecnologia de la Informacion requiere un enfoque o visión ejecutiva.
En si, ¿Qué es un CIO?
CIO significa Cheif Inforrmation Office; tiene una fuerte orientación a los negocios, encausando los beneficios de hacia una resolución de problemas debido a que posee una fuerte habilidad en la organización, teniendo la capacidad de administrar los costos y los riesgos, evaluando e identificando nuevas tecnologías que sean de beneficio para el negocio con la habilidad de comunicarse con los clientes sin usar un lenguaje técnico y entendiendo las necesidades del cliente.
El término Gobierno de TI no es una frase común dentro de las conversaciones entre los profesionales de tecnologías de información y mucho menos fuera del entorno de tecnología. Sin embargo, su concepto es muy valioso ya que producto de una correcta implementación de un modelo de Gobierno de TI, habilita a la organización receptora con las herramientas necesarias para tomar decisiones óptimas respecto a la realización de inversiones en tecnología considerando la dirección, requerimientos del negocio y su comportamiento financiero.
Asimismo, otras ventajas importantes de la implantación de un modelo de Gobierno de TI son: Maximizar el valor agregado al negocio por parte de las inversiones en TI, y Monitorear y dar seguimiento de la realización del beneficio inicialmente estimado para dichas inversiones.
En la transformación de un proveedor de tecnología; este tiene el poder de revolucionar el desarrollo de las industrias y transformar la manera de operar.
También se necesita un enfoque hacia el negocio en el cual tiene que pasar de un proveedor a un líder y este a un asesor y por ultimo a un socio estratégico.
El como se puede lograr es sencillo ya que el gobierno de tecnología de información es la clave puesto que las organizaciones están sacrificando dinero, productividad y ventajas competitivas; pero al no implementar un gobierno de tecnología de información efectiva los directores necesitarían
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