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Gobierno De TI


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2012  •  552 Palabras (3 Páginas)  •  837 Visitas

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Gobierno de TI

Por MCC Joaquín Gálvez

El profesional de TI con un enfoque operativo:

• Desarrollo de aplicaciones.

• Base de datos.

• Redes de computo

• Seguridad.

• Infraestructura.

• Centro de datos.

• Servidores.

• PHP.

• Arquitectura del Software.

• Oracle.

• Linux.

CIO es el director de tecnología de la información.

El profesional de TI con el enfoque estratégico:

• Administrador de proceso de negocios.

• Cuadro de mando integral.

• Gestión de riesgo.

• Análisis de procesos.

• Arquitectura empresarial.

• Gobierno de TI.

• Gobierno y gestión de seguridad de la información.

• Dirección de programas y proyectos.

• Gestión de servicios.

La Tecnologia de la Informacion requiere un enfoque o visión ejecutiva.

En si, ¿Qué es un CIO?

CIO significa Cheif Inforrmation Office; tiene una fuerte orientación a los negocios, encausando los beneficios de hacia una resolución de problemas debido a que posee una fuerte habilidad en la organización, teniendo la capacidad de administrar los costos y los riesgos, evaluando e identificando nuevas tecnologías que sean de beneficio para el negocio con la habilidad de comunicarse con los clientes sin usar un lenguaje técnico y entendiendo las necesidades del cliente.

El término Gobierno de TI no es una frase común dentro de las conversaciones entre los profesionales de tecnologías de información y mucho menos fuera del entorno de tecnología. Sin embargo, su concepto es muy valioso ya que producto de una correcta implementación de un modelo de Gobierno de TI, habilita a la organización receptora con las herramientas necesarias para tomar decisiones óptimas respecto a la realización de inversiones en tecnología considerando la dirección, requerimientos del negocio y su comportamiento financiero.

Asimismo, otras ventajas importantes de la implantación de un modelo de Gobierno de TI son: Maximizar el valor agregado al negocio por parte de las inversiones en TI, y Monitorear y dar seguimiento de la realización del beneficio inicialmente estimado para dichas inversiones.

En la transformación de un proveedor de tecnología; este tiene el poder de revolucionar el desarrollo de las industrias y transformar la manera de operar.

También se necesita un enfoque hacia el negocio en el cual tiene que pasar de un proveedor a un líder y este a un asesor y por ultimo a un socio estratégico.

El como se puede lograr es sencillo ya que el gobierno de tecnología de información es la clave puesto que las organizaciones están sacrificando dinero, productividad y ventajas competitivas; pero al no implementar un gobierno de tecnología de información efectiva los directores necesitarían

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