Historia De La Tecnologia

Nombre: José Pedro Díaz Martínez Matrícula: 999999

Nombre del curso: Administración

electrónica de negocios

Nombre del profesor: Ing. Jesús

González Dabdoub

Módulo: 1. Desarrollo e innovación

tecnológica

Actividad: 2. Cómo administrar el

proceso de innovar

Fecha: 20 Julio 2006 Equipo: No aplica

Bibliografía:

Burés, M.,et al. Administración de la tecnología. México: ITESM, 1998.

Objetivo:

Propósito del reporte.

ƒ Valorar la importancia de administrar la innovación en la empresa, como

estrategia de permanencia en el mercado.

ƒ Comprender la relación entre la estructura de la organización y la

innovación de la empresa.

Procedimiento:

Descripción organizada y detallada de la ejecución del trabajo, respondiendo a las preguntas:

qué, quién, cómo, cuándo, dónde y por qué.

Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes

mencionadas en este trabajo, localizadas en la biblioteca del campus

Las Torres.

2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como

complemento al tema.

3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar

con la información necesaria para realizar el siguiente paso.

4. Concerté la cita y entrevisté al experto en tecnología dentro de la

empresa Timbo, S.A.

5. El Ing. Fernando Abad, director de tecnología de la empresa en cuestión

me proporcionó información muy relevante sobre el proceso de

innovación dentro de la compañía. La entrevista se llevó a cabo el día 15

de Julio del 2006.

Resultados:

Se presentan los hallazgos del ejercicio.

Es fundamental la asimilación de la tecnología en las empresas, en la actualidad

gracias a los avances tecnológicos se han facilitado la realización de infinidad

de tareas que antes era más complicado realizarlas, se invertía mas tiempo,

eran más costosas, requerían más personal para realizarlas, eran menos

eficientes los resultados, etc. Ahora con la tecnología se puede mejorar infinidad

de procesos ya sea por medio de software o hardware las empresas

se ayudan con estas herramientas para mejorar sus procesos y aprovechar

mejor los recursos con los que cuentan y de esta forma poder ser una empresa

líder y competitiva en el mercado actual.

La asimilación tecnológica está ligada directamente con la competitividad, en la

actualidad no pude ser una empresa competitiva si no cuenta con tecnología

actual o si la empresa demora demasiado en adquirir o asimilar nueva

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