ISYMEC
Enviado por daniel1228 • 14 de Noviembre de 2011 • Trabajo • 1.105 Palabras (5 Páginas) • 351 Visitas
INTRODUCCION
ISYMEC, es una empresa dedicada a servicios y productos informáticos. Nuestro principal objetivo es la gestión integral de las necesidades informáticas, aportando soluciones técnicas y concretas. Ya que se desenvuelve principalmente en la creación de software, mantenimiento preventivo y correctivo a equipos de computo así como la creación de páginas web, gestión de formularios, elaboración de bases de datos, etc.
Realizamos todo el proceso, desde el estudio de los requisitos, pasando por el análisis, diseño, desarrollo, hasta el posterior mantenimiento del producto software que necesite la empresa
Nuestras principales plataformas para realizar la programación son Linux para aplicaciones web y Windows para aplicaciones de escritorio.
El trabajo que se realiza dentro de ISYMEC es desarrollado por personal capacitado en el área.
MISION
La misión de ISYMEC es ser la empresa en ofrecer los mejores servicios a nuestros clientes así como una buena atención y excelente equipo de buena calidad, otro de los objetivos que tiene ISYMEC es crecer y expandirse por varios países ofreciendo nuestros mejores servicios en ellos.
VISION
Esta empresa tiene como visión la de ser una empresa reconocida, distinguida renombrada confiable, segura, solida, flexible, rentable y demandante, en la zona con una buena reputación y distinción adquirida por nuestros productos de calidad con sistemas administrativos integrados precisos eficientes y versátiles nos vemos con productos desarrollados acordes a las necesidades de los clientes actuales y futuros convirtiéndonos así en su primera opción
PROPOSITOS
El propósito fundamental de la empresa es crear y mantener a los clientes; una empresa refleja el éxito en sus negocios cuando los trabajadores de la misma se sienten bien laboralmente; no podemos fingir que una empresa es exitosa si los empleados son mediocres o insatisfechos laboralmente. Mejorar permanentemente la calidad de vida de los empleados, brindándoles condiciones de trabajo adecuadas, generando un ambiente laboral y un desarrollo organizacional que propicie en ellos el sentido de equidad.
INVESTIGACION
La capacidad de nuestra empresa para conservar su poder competitivo y lograr el crecimiento depende en gran parte de la planeación de sus actividades, del desarrollo de programas de nuevos productos y servicios y de la adopción de estrategias adecuadas. deriva del hecho de que toda organización opera en un medio que experimenta constantes cambios; cambios de tipo tecnológico y político; cambios en el grado y carácter de la competencia, en las actitudes o normas sociales y en la actividad económica la planeación estratégica o gerencia estratégica, concebida como un proceso dinámico y sistemático basado en una actitud y una forma de vida que requiere de dedicación para identificar oportunidades y peligros que surgen en el futuro con el objeto de tomar decisiones en el presente para aprovechar de la mejor manera las oportunidades y evitar los peligros
PREMISAS
La calidad: El cliente siempre nos exigirá CALIDAD. Debemos dar el máximo de nosotros mismos para ofrecer lo mejor al mejor precio.
Precios comprometidos: Nos comprometemos a dar el máximo de calidad y resistencia al mejor precio. Nunca venderemos un sistema que en poco tiempo deje de funcionar o al realizar un mantenimiento utilizar herramientas no adecuadas.
Adaptación: A largo de una obra surgen multitud se situaciones que ponen a prueba la capacidad y flexibilidad de una empresa. Nos esforzaremos para prever lo imprevisto, y adaptarnos a toda contingencia.
Fomentar un buen ambiente de trabajo: Trabajar con entusiasmo y profesionalidad es fundamental para conseguir un trabajo bien hecho.
Mejora continua: Todo mercado cambia con rapidez. Las técnicas para la creación de software, mantenimiento
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