Implementacion Del Tpm En Una Empresa De Servicios

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DEL MANTE.

MATERIA: LEAN MANUFACTURING.

ALUMNO: JESUS EMILIANO PERALES IZAGUIRRE.

NUM. DE CONTROL: 0901F0208

GRUPO: DE 6 A 7 PM.

ASESOR: MARIA GUADALUPE DE LOURDES ACOSTA CASTILLO.

NOMBRE DEL PROYECTO: IMPLANTACION DEL TPM EN LA EMPRESA IZAMU.

CD.MANTE TAM. 09/11/12

INDICE.

• DOCUMENTO DE AVISO QUE SE

IMPLEMENTARA TPM EN LA EMPRESA………………………..…………3,4

• CARTEL PARA HACER PUBLICIDAD EN LA

EMPRESA……………………………………………………….……………….5

• ORGANIGRAMA. ESTRUCTURA PROMOCIONAL DEL TPM……………6

• OBJETIVOS Y POLITICAS BASICAS TPM…………………………………..7

• PLAN MAESTRO DE DESARROLLO DEL TPM

(GRAFICA DE GANTT)…………………………………………………………8

• LISTADO DE MAQUINAS………………………………………………………9

• MANUAL DEL USUARIO DE LA MAQUINA MAS IMPORTANTE………..10

• MANTENIMIENTO AUTONOMO…………………………………….10,11 y 12

• PLAN DE MANTENIMIENTO……………………………………13, 14, y 15

• INSTRUCCIONES DE TRABAJO………………………………..16, y 17

• GESTION DE UN NUEVO EQUIPO……………………………………18

• CONCLUCION DEL TPM………………………………………………..19 y 20.

N° DE OFICIO: 01

ASUNTO: carta de permiso para aplicar TPM.

Cd. Mante, Tam., a 1 de Noviembre de 2012

ING. JUAN LUIS IZAGUIRRE MUÑIZ.

PROPIETARIO Y JEFE DE LA EMPRESA IZAMU.

PRESENTE.

Por medio de este conducto se le informa que el dia 10 de noviembre del 2012 se comenzara a implementar una tecnica en su empresa, una herramienta llamada TPM (mantenimiento productivo total) la cual ayudara a su empresa a aumentar su productividad logrando estupendos resultados que garantizaran seguir implementando esta herramienta en el area de trabajo.

El mantenimiento productivo total promovera a su empresa un servicio libre de defectos y de problemas y oviamente pretendera eliminar todos los despilfarros que puedan generarse en el proceso del servicio prestado.

Esto llevara ala empresa a tener un mejor prestigio debido a su servicio que sera de mucho mejor calidad.

El TPM busca eliminar en esta empresa los tiempos de espera, transporte, inventarios, defectos y fallas en los equipos necesarios para prestar el servicio.

Esto se podra lograr implementando una capacitacion de aprendizaje para todos sus trabajadores y para poder hacer que ellos entiendan la finalidad de esta herramienta es necesario llevar el mensaje de lo que es y significa el TPM para que de esta forma ellos esten deacuerdo en seguir las reglas del TPM y esten

dispuestos a someterse a capacitacion para poder llevar a cabo esta herramienta de la mejor manera.

Esta tecnica es necesaria emplearse con un enfoque optimista que comienza desde el jefe hasta el mas minimo trabajador. Sin mas por el momento me despido mandandole un cordial saludo y mis mejores deseos para que su empresa tenga mucho éxito.

ATENTAMENTE.

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL MANTE.

_______________________________________

ALUMNO: JESUS EMILIANO PERALES IZAGUIRRE.

CARRERA: ING. INDUSTRIAL.

ETAPA 2.

CARTEL DE PUBLICIDAD EN LA EMPRESA.

ETAPA 3.

ORGANIGRAMA. ESTRUCTURA PROMOCIONAL DEL TPM.

Juan Luis Izaguirre Muñiz.

Propietario y jefe de la empresa. Líder del comité de promoción del TPM en la empresa.

Luis Manuel Ramos Velázquez.

Encargado de los trabajos de diseños y texturizados. Líder del comité de promoción del TPM en el área de diseños con texturizado y Tirol.

Jorge Rafael Guillen Lara.

Encargado de los trabajos de electricidad. Líder del comité de promoción del TPM en el área de electricidad residencial e industrial.

José cruz padrón órnelas.

Encargado de los trabajos de construcción. Líder del comité de TPM en el área de construcción.

Alfredo Izaguirre Muñiz.

Encargado de los trabajos de diseños y tablarocka en general. Líder de comité de promoción del TPM en el área de diseños con tablarocka y plafones.

Luis Izaguirre castillo.

Encargado de los trabajos de pintura residencial e industrial. Líder del comité de promoción del TPM en el área de pintura residencial e industrial.

Jesús Emiliano perales Izaguirre y Juan Luis Izaguirre cruz. Encargados de la Oficina de implementación del TPM.

ETAPA 4.

OBJETIVOS Y POLITICAS BASICAS TPM.

La empresa IZAMU actualmente se encuentra en su pleno apogeo pero a un así todavía existen muchas deficiencias en el proceso de desarrollo de un servicio por ejemplo muy seguido se descomponen maquinas necesarias para dar el servicio y esto provoca pérdidas de dinero, tiempos muy largos de servicio, fallas en el servicio brindado, y entre otras deficiencias se puede agregar el transporte de los trabajadores ya que este también se descompone debido a que no se cuida la unidad y no se le da mantenimiento.

Por todo lo anterior se implementara el TPM con los siguientes objetivos:

• Brindar un debido cuidado de las herramientas y maquinas necesarias para dar un servicio, maximizando el nivel de vida de las mismas.

• Promover por tiempo indefinido la herramienta TPM.

• Tener capacitados a los trabajadores para que puedan seguir implementando

...