Importancia de los sistemas de manufactura

Introducción

        Con base en la información obtenida de videos y texto referentes a los sistemas de manufactura fue posible crear un panorama claro de las funciones de implementar dichos sistemas, posterior a ello se realizó un escrito exponiendo un juicio personal objetivo, una redacción para manifestar lo comprendido del tema.

Importancia de los sistemas de manufactura

Los sistemas de manufactura representan un fuerte pilar en el funcionamiento y desarrollo de una empresa, es tal su impacto que a fin de aplicarlos de la mejor manera posible la actividad del análisis es con frecuencia encomendada a terceros, que se encargan de deliberar sobre los cambios positivos que pueden implementarse desde una visión externa objetiva. Es importante debido a la necesidad de hacer más con menos, es decir, optimizar los recursos, por ello se suele asociar con lean manufacturing en el sentido de hacer líneas de trabajo ligeras y funcionales, en otras palabras, adaptar el sistema a la producción para que esta opere lo más apegado posible a su ideal de funcionamiento.

Cuando se logra armonizar el sistema de manufactura y la producción es posible reducir costos, incrementar ingresos, evitar fallos, entre otros. Para implementar exitosamente los sistemas de manufactura es de mucha utilidad la labor del ingeniero industrial, pues no se limita a únicamente diseñar procesos, sino que reinventa, rediseña y participa en una mejora continua de las operaciones de manufactura, aún más, no se pierde de vista el principal objetivo de las empresas que es generar beneficios económicos para sí mismas, importa también la filosofía de los empleados y altos mandos que se verá reflejada en el trabajo, usualmente el acierto de esta praxis recae como responsabilidad del ingeniero industrial de manufactura.

Conclusión

        Una empresa manufacturera alcanza su máximo desempeño cuando se aplican sistemas apropiados para el proceso, sistemas de manufactura analizados, simulados y probados, que sean viables según los recursos, humano, económico e infraestructura con la que cuente la empresa, siempre y cuando la filosofía de trabajo pueda ser adaptada y mejorada. Es importante entonces identificar y definir los puntos clave de la producción pues es la base del desarrollo de sistemas que propicien el crecimiento de la organización.

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