Informatico
Enviado por Flavio091925 • 8 de Agosto de 2014 • 441 Palabras (2 Páginas) • 189 Visitas
ivimos en la sociedad de la información. Gracias a Internet y al
desarrollo de los sistemas de información en las empresas, sus
directivos pueden acceder a mucha más información, de más calidad
y con mayor rapidez. El potencial que ello ofrece para mejorar la toma
de decisiones y para guiar a las empresas hacia la consecución de sus
objetivos es enorme. Sin embargo, muchos directivos se enfrentan a
la paradoja de que “cada vez tienen más información y menos tiempo
para analizarla”.
La creciente internacionalización de los mercados, y la consiguiente
intensifi cación de la dinámica competitiva, convierten la paradoja
anterior en un auténtico reto de gestión. La capacidad para tomar
decisiones con rapidez, basadas en un adecuado conocimiento de
la realidad de la empresa así como del mercado y sus tendencias, ha
pasado a convertirse en una nueva fuente de ventaja competitiva.
El libro que tiene entre sus manos el lector constituye una útil guía para
desarrollar dicha capacidad. Su autor, el profesor Josep Lluís Cano, es
un reconocido experto y uno de los pioneros en España en el ámbito
del Business Intelligence.
Business Intelligence: Competir con información es un libro escrito
especialmente, aunque no exclusivamente, para los directivos de
la pequeña y mediana empresa con el objetivo de introducirles en
el enfoque de Inteligencia de los Negocios o Business Intelligence
y presentarles los procesos, las herramientas y las tecnologías que
le son propias (el qué); mostrarles las oportunidades de creación de
valor que puede aportarles (el porqué); y proporcionarles guías para su
implementación (el cómo).
De los muchos aspectos destacables de esta obra, quisiera resaltar
tres.
En primer lugar, constituye una completa introducción al mundo
del Business Intelligence, ofreciendo una visión de conjunto que se
construye elemento a elemento en los sucesivos capítulos.
PRÓLOGO DEL LIBRO6
BUSINESS INTELLIGENCE: COMPETIR CON INFORMACIÓN
En segundo lugar, las experiencias de empresas españolas que
se recogen en el apartado de casos, ocho en total, ponen de relieve
la importancia de las dinámicas organizativas que todo proyecto
de Business Intelligence comporta. La manera en que se han
estructurado los diferentes casos, siguiendo un esquema común,
permite el análisis comparativo tanto de las diferentes soluciones
adoptadas como de los aprendizajes organizativos obtenidos.
En tercer lugar, el Business Intelligence es un campo de la gestión
empresarial novedoso y de reciente desarrollo, sobre el que apenas
existían
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