Introduccion A Casa
Enviado por diego_go91 • 18 de Noviembre de 2012 • 475 Palabras (2 Páginas) • 340 Visitas
Líder versus Jefe
Un jefe surge por nombramiento, un líder surge por medio del reconocimiento de un grupo. El gerente, administrador o coordinador de un grupo u organización debe ser un líder. Dentro de sus responsabilidades se encuentran atender los objetivos de la institución y los objetivos personales de sus colaboradores.
Tipos de Liderazgo.
Existen tres tipos de líder:
el Líder Democrático,
el Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer"),
y el Líder Autocrático.
¿Cómo se comporta el Líder Democrático?
Decide las cosas consultando a su equipo, pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo como una valoración por el individuo, pero a veces el Líder Democrático es percibido como una persona insegura. ¿Cuándo es bueno? Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisión.
¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire?
Ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca motivación y deja el grupo a la deriva. ¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable y esta altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos.
¿Cómo se comporta un Líder Autocrático?
Domina a los miembros de su equipo por medio de la coerción, de la influencia y del poder. Esto genera una resistencia pasiva por parte del grupo. ¿Cuando es bueno? Cuando hay que tomar decisiones urgentes, apremiantes, cuando hay situaciones límite.
Es erróneo pensar que alguna de las tres formas de Liderazgo es incorrecta. Es incorrecta si se la aplica el 100% del tiempo: siempre se debe tener presente que en una situación o problema diferentes circunstancias, y que cada una exige una actitud diferente para resolverla.
Estilos de lider
estilo directivo
estilo participativo
estilo delegativo
Transformacional
estilo de liderazgo transaccional
estilo directivo
es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecución.
estilo participativo
Es aquel en el que los líderes piden a los subordinados su opinión, información y recomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisión final sobre lo que se debe hacer. s aquel en el que los líderes piden a los subordinados su opinión, información y recomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisión final sobre lo que se debe hacer.
estilo delegativo
Conlleva ceder a los subordinados la autoridad necesaria para resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al líder.
Transformacional
"transforma" a los subordinados retándolos a elevarse por encima de sus necesidades
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