Investigacion De Mercados

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

• Talento humano:

 Rotación del personal

 Falta de capacitación

 Personas de otras parte del país que no son estables laboralmente.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

 Para la empresa es necesario que la rotación de personal sea continua ya que permite que el personal que labora en la empresa, descubra su potencial, habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces, enseña que cada equipo de trabajo pueda interactuar con nuevos miembros periódicamente, da la oportunidad personal nueva aporte novedades al grupo a través de sus habilidades, talentos, ideas, permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo pueda no solamente desarrollar sus conocimientos, sino además aprender a transmitirlo tanto teórica como en lo práctico, a cada nuevo integrante de su equipo, hace que cada persona desarrolle a alguien que es novato en su área pueda descubrir en sí mismo, el Líder que lleva dentro, permite que cada Líder de grupo pueda ver a mayor escala cómo es el desenvolvimiento de cada empleado en su área, y en la empresa en general, cuando ésta le permite trabajar en otra área en la cual no ha laborado antes, evitan que las personas se apoderen del cargo, o, hablando irónicamente, "Que cada cargo no se apodere de las personas", hace que todos los miembros de cada equipo tengan igualdad de oportunidades para poder rendir en diferentes áreas, conocer nuevas habilidades, y adquirir nuevos conocimientos.

 La empresa no capacita a sus empleados por que no comprende que la capacitación es un medio que persigue la mejora de los resultados de la empresa.

 Para evitar la deserción de la empresa es recomendable darle prioridad a las personas que habitan en el municipio, ya que tienen más facilidades para laborar en esta y se les facilita desplazarse.

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