LOS MODELOS DE SIMULACION EN LA ADMINISTRACION

LOS MODELOS DE SIMULACION EN LA ADMINISTRACION

POR IGNACIO GONZALEZ

LA IMPORTANCIA DE ESTUDIAR E IMPLEMENTAR UN MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES SE HA CONVERTIDO EN UNA NECESIDAD PARA COMPRENDER Y ASIMILAR LOS ACELERADOS CAMBIOS EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL.

EL DESARROLLO DE LA HUMANIDAD HA DISEÑADO SUS PROPIOS MODELOS QUE RESPONDEN A SUS PARADIGMAS. LOS ESCENARIOS Y LA PREDICCION DEL FUTURO FUERON Y SERAN MOTIVO DE REFLEXION EN LA HISTORIA DE LA HUMANIDAD, LOS RESULTADOS DE UN EVENTO HISTÓRICO SON EXPLICADOS POR LA RELACIÓN DE LAS VARIABLES Y A ESTO SE LE PUEDE DENOMINAR EL MODELO DE UN EVENTO.

UN MODELO DE SIMULACIÓN PREDICE VARIOS ESCENARIOS, CONSIDERA EL COMPORTAMIENTO DE VARIABLES CON EL FIN DE ANALIZAR LAS POSIBLES TENDENCIAS DE UNO O VARIOS SUCESOS, EN LA MEDIDA DEL ACIERTO EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES, SE NOTA UNA MENOR INCERTIDUMBRE. LAS GUERRAS, LOS AJUSTES SOCIALES, ECONÓMICOS, POLITICOS, RELIGIOSOS Y EL MANEJO DE LOS CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES, TAMBIEN RESPONDEN A UN MODELO: SI SE LOGRA ENTENDER, ENTONCES SE PODRA SIMULAR. ES ASI COMO LAS PROPUESTAS DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL SE ANALIZAN A LA LUZ DE LA HISTORIA DE ACUERDO A LA EPOCA Y CONDICIONES DE CADA SOCIEDAD, DE CADA ORGANIZACIÓN, Y DE LA CAPACIDAD DE VISIÓN DE LAS PERSONAS QUE SIN PROPONERSELO FUERON O SERAN PARTE DEL MODELO CUANDO TOMAN DECISIONES QUE SE REFLEJAN EN LOS RESULTADOS .

EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN EXPLICA A PARTIR DE LOS AUTORES TRADICIONALES DE LA PRIMERA DECADA DEL SIGLO XX, UN MODELO SUSTENTADO EN EL CONTROL Y EN LA SUPERVISIÓN. EL PODER Y LO PREDECIBLE ERAN LAS DOS VARIABLES A MANIPULAR, LOS CAMBIOS ERAN LENTOS, LAS ORGANIZACIONES NO REQUERAN DE UN PROCESO DE PLANEACION DE LARGO PLAZO POR LA BAJA DEMANDA DE LOS PRODUCTOS, EL CONTROL DE LOS INVENTARIOS NO SE CONSIDERABA IMPORTANTE.

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